培訓對象
中層管理者
課程收獲
提高中層管理者技能
課程大綱
第一部分：房地產行業執行力綜述
團隊訓練：從“同心桿”開始
1、 房地產行業的特點分析
2、 房地產行業為什么強調執行力
34、 房地產執行力提升模型
6、 運營導向的執行力提升
8、 標桿房地產企業如何提升執行力
團隊執行力沙盤訓練：系列樓盤開發 1、 理解所在房地產企業戰略，明確部門定位和職責
3、 明確房地產各個階段的工作輸入條件和工作輸出成果
5、 團隊執行文化的建立
7、 如何編制團隊的執行計劃
9、 如何在執行中進行控制
11、 如何解決執行中的問題
13、 如何有效激勵提升執行力
1、 提升供應商執行力的理念
3、 如何選擇合適的供應商
