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汪含
  • 汪含國(guó)際金融理財(cái)師,銀行服務(wù)營(yíng)銷專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 服務(wù)營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:合肥市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

《社區(qū)銀行用戶創(chuàng)新體驗(yàn)與營(yíng)銷沙龍?jiān)O(shè)計(jì)》

主講老師:汪含
發(fā)布時(shí)間:2021-09-18 16:01:17
課程詳情:

課程背景

作為銀行業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)模式,社區(qū)銀行是國(guó)內(nèi)金融理論界和實(shí)務(wù)界在共同關(guān)注的新熱點(diǎn)。近來在各地的規(guī)劃與布局,社區(qū)銀行的具體實(shí)踐成果也第一次展現(xiàn)在人們眼前。本次培訓(xùn)除了將為您梳理社區(qū)銀行的來龍去脈之外,還將探討社區(qū)銀行的發(fā)展究竟需要哪些模式上的革命和理念上的創(chuàng)新。

課程大綱

**講  社區(qū)金融業(yè)務(wù)分析與規(guī)劃


一、 社區(qū)金融業(yè)務(wù)分析與規(guī)劃——幾個(gè)問題

二、 社區(qū)金融業(yè)務(wù)分析與規(guī)劃

1、 幾個(gè)社區(qū)場(chǎng)景

2、 幾種社區(qū)金融模式

社區(qū)金融商城業(yè)務(wù)模式

社區(qū)周邊商圈業(yè)務(wù)模式

社區(qū)本地生活(O2O)業(yè)務(wù)模式

  3、社區(qū)金融網(wǎng)

  4、社區(qū)金融服務(wù)站

三、社區(qū)金融商城業(yè)務(wù)模式

1、中高端社區(qū)客戶群體特點(diǎn)

2、基于社區(qū)定位和數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)營(yíng)銷

高檔小區(qū),老小區(qū),動(dòng)遷小區(qū),村和大隊(duì)

定客戶

定產(chǎn)品

定切入

3、深度互動(dòng)營(yíng)銷

四、社區(qū)營(yíng)銷

  社區(qū)營(yíng)銷的意義

  社區(qū)的分類

創(chuàng)新型社區(qū)營(yíng)銷的內(nèi)容

案例:從海底撈學(xué)體驗(yàn)式營(yíng)銷

    八仙過海學(xué)多維式營(yíng)銷

    興業(yè)銀行社區(qū)親子活動(dòng)學(xué)一體式營(yíng)銷

創(chuàng)新型社區(qū)營(yíng)銷的流程設(shè)計(jì)和實(shí)施

   項(xiàng)目調(diào)研組織

   多維營(yíng)銷渠道組合及執(zhí)行

   項(xiàng)目監(jiān)控評(píng)估改進(jìn)

經(jīng)典案例賞析:X行網(wǎng)點(diǎn)基金定投理財(cái)講座成功分析

五、社區(qū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

1、眾里尋她千百度――發(fā)現(xiàn)客戶的技巧

客戶的判斷及分類

l 奢侈品的初步認(rèn)識(shí)

l 客戶判斷的六個(gè)技巧

l 客戶分類的標(biāo)準(zhǔn)及簡(jiǎn)易營(yíng)銷對(duì)策

l 尋找客戶的MAN法則

練習(xí):社交報(bào)告卡

(案例導(dǎo)入:寧波建行的一位客戶經(jīng)理回憶與中行的競(jìng)爭(zhēng))

l 客戶判別之----性格色彩分析

紅色性格客戶的判別與分類

(案例:一位客戶經(jīng)理給她的熟客戶送禮物時(shí)巧妙的營(yíng)銷過程)

l 藍(lán)色性格客戶的判別與分類

 (視頻:武林外傳片段)

l 黃色性格客戶的判別與分類

(案例:搞定一位女性高管的過程)

l 綠色性格客戶的判別與分類

客戶的搜集與甄別

l 搜集客戶源的技巧

l 分類與篩選客戶的技巧

分組演練:發(fā)展你個(gè)人的社交活動(dòng)行動(dòng)計(jì)劃

娓娓而談――語言營(yíng)銷的技巧

l 文字語言營(yíng)銷技巧

l 肢體語言營(yíng)銷技巧

2、猶抱琵琶半遮面――高效溝通的一、二、三、四

溝通的定義

高效溝通的重要意義

高效溝通之一(基本原則)

高效溝通之二

--語言的溝通

--非語言的溝通

高效溝通之三

共同協(xié)議

思想情感

明確目標(biāo)

高效溝通之四

怎樣表達(dá)清楚

傾聽的五個(gè)層次

視頻導(dǎo)入:新結(jié)婚時(shí)代片段

問比說更有效

回答的境界

PMP贊美的技巧

    破冰練習(xí):開場(chǎng)白的對(duì)話練習(xí)

3、 面對(duì)面接觸的技巧

l 自我介紹

l 確定適合的談話主題

l 與客戶**次交談的技巧

l 向客戶告別的技巧                

4、 潤(rùn)物細(xì)無聲――產(chǎn)品推銷的技巧

完美的MOTIVE營(yíng)銷法則

Motivation principle      (動(dòng)機(jī)原理)

    演練:分析客戶需求動(dòng)機(jī)

Orientating skill            (定向技巧)

Tracing the relations     (追蹤關(guān)聯(lián))

Inspiring requirement    (啟發(fā)需求)

Value show               (價(jià)值展示)

FABE說業(yè)務(wù)法

F—產(chǎn)品的功能與特色

A—產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)

B—產(chǎn)品的利益與好處

E—相關(guān)的證據(jù)

破冰演練:產(chǎn)品、服務(wù)營(yíng)銷話術(shù)腳本演練

l 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)推銷技巧

l 個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷技巧

l 公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷技巧

l 銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷技巧

l 網(wǎng)上銀行推銷技巧

交叉銷售是為了更好滿足客戶的每一項(xiàng)需求,而不是單為了增加銷售

產(chǎn)品的數(shù)目.

練習(xí):關(guān)于實(shí)景銷售場(chǎng)景中交叉銷售產(chǎn)品系列順序

5、講述太極處理法: 認(rèn)同-贊美-轉(zhuǎn)移-反問

演練:異議診所、處理反對(duì)意見

l 課堂分成4人一組

l 一人扮演客戶,把常見到的反對(duì)意見列出來。

l 另外三人每人寫出處理回答稿同時(shí)回答。

l 注意處理反對(duì)意見的4個(gè)步驟,正確理解客戶反對(duì)意見的真實(shí)原因,然后進(jìn)入下一階段的銷售流程,提高成功的機(jī)遇。


第二講  社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)與安排


一、何謂社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)

二、營(yíng)銷特點(diǎn)――小型  執(zhí)行  精細(xì)

1、精耕細(xì)作的觀念與會(huì)議營(yíng)銷流程工作

2、破舊立新―――社區(qū)新型沙龍模式

三、設(shè)計(jì)與運(yùn)作流程

1、兩種基于不同理念的銷售活動(dòng)方法

2、進(jìn)行銷售活動(dòng)的原則

3、決定成敗的三大戰(zhàn)役(客戶預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)交流、后期追蹤)

A 準(zhǔn)備的要點(diǎn)-客戶篩選及預(yù)約

客戶標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)

客戶邀約的技巧

視頻導(dǎo)入:非誠(chéng)勿擾片段

電話邀約技巧三步曲―――學(xué)員演練

     (網(wǎng)點(diǎn)溝通、網(wǎng)點(diǎn)選擇、客戶篩選及溝通、會(huì)前分工會(huì)議、會(huì)前培訓(xùn)、物品準(zhǔn)備)

        B 活動(dòng)中要點(diǎn)――展示與控場(chǎng)

       (氣氛調(diào)動(dòng)、理應(yīng)外和、現(xiàn)場(chǎng)促成、客戶購買意向)

       (1)了解我們的參與者?

         每次的參與者是什么群體?

他們?yōu)槭裁磥韰⒓游覀兊幕顒?dòng)?

他們對(duì)你要講的了解有多少?

他們應(yīng)該知道多?

他們對(duì)你有要求嗎?

他們來自哪里?

……

案例: 分析跳廣場(chǎng)舞的大媽們的需求

         (3)破冰之旅

         自我介紹、展示內(nèi)容期許(破冰)

         精彩的開場(chǎng)白

          克服緊張情緒的五招

         (4) 時(shí)間控制技巧        

     主持人親自準(zhǔn)備講稿

對(duì)講稿內(nèi)容要反復(fù)研究

利用自己做成的幻燈片反復(fù)進(jìn)行事前的演習(xí)

根據(jù)環(huán)境因素適時(shí)調(diào)整

如果有偏離主題應(yīng)及時(shí)控制

根據(jù)情況合理安排與控制提問時(shí)間

(5)形體語言

    眼神交流

    聲音的力量――語音、語調(diào)、語速

    體態(tài)的魅力――閱讀肢體語言

(6)提問應(yīng)對(duì)與場(chǎng)面烘托

    如何應(yīng)對(duì)提問

    有人找茬怎么辦?

    話托的作用

    銷售配合的崗位安排

案例導(dǎo)入:基金產(chǎn)品銷售成功案例

    3、活動(dòng)后要點(diǎn)――維護(hù)與跟進(jìn)

       (簽單客戶追蹤、意向客戶追蹤、向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))

        案例導(dǎo)入: 壩壩電影進(jìn)社區(qū)-幸福家園策劃案例

四、微信營(yíng)銷

1、微信印象

2、誰在用微信

案例:小米微信營(yíng)銷

招商銀行-愛心漂流瓶

3、微信在改變誰?

案例:三只松鼠微信營(yíng)銷


練習(xí):分組策劃一次銷售活動(dòng)

要求每組學(xué)員**天晚自習(xí)時(shí)間依據(jù)老師的產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)一份在貼近工作實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)策劃服務(wù)方案,要求如下:

1.版式要求:方案為WORD版 活動(dòng)展示為PPT版。

2.制作要求:方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行細(xì)節(jié)與活動(dòng)流程,以及活動(dòng)的主要目標(biāo)與交叉銷售內(nèi)容,PPT為活動(dòng)背景與主持人展示與內(nèi)容

3.演練要求:每組學(xué)員時(shí)間展示時(shí)間25分鐘。選擇幾組進(jìn)行展示,訓(xùn)練學(xué)員方案制作能力、呈現(xiàn)力和展示方式。

(1)要求在課堂上用10分鐘時(shí)間將本組提供的金融服務(wù)設(shè)計(jì)方案向老師與全體學(xué)員進(jìn)行講述與活動(dòng)主持人展示路演,本組成員可飾演客戶,與主持人互動(dòng),并接受老師與學(xué)員點(diǎn)評(píng)。

 (2)學(xué)員路演結(jié)束后,用10分鐘時(shí)間選2名學(xué)員作為客戶代表進(jìn)行提問點(diǎn)評(píng),提問的內(nèi)容主要是關(guān)于客戶需求方面的疑問、金融服務(wù)解決方案方面的疑問及金融服務(wù)保障措施方面的疑問;

(3).老師點(diǎn)評(píng),時(shí)間5分鐘。主要分析金融活動(dòng)方案制作與路演,肯定成績(jī)、分析存在的不足與改進(jìn)建議三個(gè)方面進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)。

(4) **終演練結(jié)果和點(diǎn)評(píng)精華,將請(qǐng)每一小組完善活動(dòng)方案和PPT,并評(píng)選出社區(qū)活動(dòng)策劃大賽一、二、三等獎(jiǎng)各一名,選入本行精選案例題庫。



課程結(jié)束:


一、 重點(diǎn)知識(shí)回顧

二、 互動(dòng):?jiǎn)柵c答

三、 學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

四、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)

五、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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常駐城市:北京市

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):