【培訓(xùn)對(duì)象】 
EHS管理人員，設(shè)備設(shè)施和倉(cāng)管、現(xiàn)場(chǎng)主管，班組長(zhǎng)，EHS系統(tǒng)管理人員。需具備安全常識(shí)，危害與事故基礎(chǔ)知識(shí)，企業(yè)常規(guī)安全管理規(guī)范等。 

【培訓(xùn)收益】 
企業(yè)在既定的設(shè)備設(shè)施和管理體制下，人員的安全行為管理水平、員工的安全意識(shí)與工作習(xí)慣，心理等決定著企業(yè)的安全管理績(jī)效。本課程的主要目的在于以下幾方面：介紹企業(yè)的員工安全行為模式；如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察與現(xiàn)場(chǎng)反饋來規(guī)范企業(yè)的行為安全；避免和減少不安全行為的一些方法。 

模塊一：安全行為模式

安全三角形

需求/動(dòng)機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

安全目標(biāo)/文化對(duì)員工行為影響

基本的心理需求

中國(guó)人行為模式中看員工管理

模塊二：常見不安全行為

不安全行為的種類

不安全行為的產(chǎn)生/分析

性格與不安全行為

環(huán)境與不安全行為

典型不安全行為和不安全心理實(shí)例

模塊三：安全行為管理工具使用

行為觀察法（BOS）

BOS應(yīng)用與實(shí)踐

課堂練習(xí)－發(fā)現(xiàn)不安全行為

員工的不行為糾正模式

練習(xí)－現(xiàn)場(chǎng)反饋

行為的激勵(lì)

模塊四：情景演練

（1）員工不安全行為及其管理研討

（2）BOS應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

BOS與EHS管理