【課程背景】

這是一個不斷變化、快速迭代的時代；這是一個以用戶為中心、產(chǎn)品為王的時代。渠道、品牌、門店稱霸的時代已經(jīng)過去，產(chǎn)品創(chuàng)新——已然成為企業(yè)生存與發(fā)展無法回避的必由之路。

在近二十余年的商業(yè)發(fā)展進程中，人類經(jīng)濟社會面臨了一場大的產(chǎn)業(yè)升級。企業(yè)如何能夠快速、平穩(wěn)、無風險的進行轉型和升級？

本次課程突破了很多產(chǎn)品課程只講理論、沒有實戰(zhàn)、缺少方法的現(xiàn)狀，**現(xiàn)實環(huán)境中的真實案例，幫助學員快速掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的實戰(zhàn)方法，并完成產(chǎn)品驅動下的企業(yè)升維創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)價值的指數(shù)級增長。

【課程收益】

? 了解新時代下企業(yè)發(fā)展面臨的機會與挑戰(zhàn)

? 了解產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的企業(yè)核心商業(yè)價值提升

? 掌握基于產(chǎn)品驅動下的企業(yè)升級轉型的方法

? 掌握企業(yè)升級所需要的爆品打造及商業(yè)模式實戰(zhàn)方法

? 掌握創(chuàng)新產(chǎn)品高效推廣、營銷的關鍵路徑和系統(tǒng)方法

【課程特色】 產(chǎn)品創(chuàng)新  實戰(zhàn) 干貨

【課程對象】 董事長 總裁 首席運營官

【課程時間】 12小時

【課程大綱】

一、 新時代下傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的障礙與機遇有哪些?

1、 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響與改變

2、 傳統(tǒng)企業(yè)升級轉型中有哪些陷阱？

3、 傳統(tǒng)企業(yè)迎來的新機遇

二、 傳統(tǒng)企業(yè)轉型是升級還是顛覆？

1、 我們到底在做生意還是在做事業(yè)？

2、 扔下包袱，讓新事業(yè)騰飛

3、 轉型升級，從核心競爭力打造開始

4、 新時代下的產(chǎn)品指什么？什么是產(chǎn)品創(chuàng)新？

三、 指導企業(yè)基于產(chǎn)品做轉型升級的實戰(zhàn)方法有哪些？

1、 產(chǎn)品的升維創(chuàng)新戰(zhàn)略

2、 通用篇：產(chǎn)品創(chuàng)新機會識別之通用思路、方法及工具

? 產(chǎn)品創(chuàng)新靠“突如其來的靈感”還是“結構化的工具”？

? 產(chǎn)品創(chuàng)新機會識別六大來源

3、 進階篇：基于產(chǎn)業(yè)鏈，以客戶、用戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新

? 互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、AI等新經(jīng)濟模式對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生的產(chǎn)品創(chuàng)新刺激

? 漸進式產(chǎn)品創(chuàng)新重塑商業(yè)價值的六種方法

4、 高級篇：產(chǎn)品升維創(chuàng)新開拓企業(yè)轉型升級新思路

? 產(chǎn)品升維創(chuàng)新六招

四、 基于產(chǎn)品升維創(chuàng)新的商業(yè)模式怎么設計？

1、 找準賽道：產(chǎn)品定位

2、 價值挖掘：產(chǎn)品核心價值挖掘

3、 用戶洞察：用戶定位，通路測試

4、 盈利通路：產(chǎn)品價值鏈梳理

五、 如何打造新時代下的爆品？

1、 不是所有的痛點都有商業(yè)價值，如何判斷？

2、 數(shù)字說話：爆品能量評估三大公式

3、 平穩(wěn)升級：零風險爆品打造的核心秘籍

六、 創(chuàng)新產(chǎn)品如何快速高效推向市場

1、 高效推廣的三個基礎

2、 營銷創(chuàng)新的四個方向

3、 新時代下營銷與傳播九式