- 中小企業的未來業態與戰略
- 戰略管理
- 一、培訓對象中小企業總裁及相應高管二、培訓內容1.新經濟新業態項目選擇，對標各類企業，如何抓住1－2類新經濟新業態2.傳統三駕馬車投資、內需、出口基礎上，新經濟十駕馬車該如何掌控和運用3.沒有夕陽產業，傳統產業如何迭次升級4.全球國際市場國別、行業與產品產業開發選擇5.未來15年中小企業如何淘金6.企業機制如何從定制到預定制，全球有多少種形態7.案例支撐：國內國際案例，以及根據講座企業針對性的案例
- 大灣區企業形態及各類企業的命運
- 其他
- 一、培訓對象大灣區高新企業、媒體出版企業、文化企業中高層二、培訓內容1.大灣區企業形態解讀2.大灣區媒體傳播業的未來3.大灣區文化企業與產業的潛力4.全球灣區的文化傳媒產業及企業戰略經營5.國際對標的文化影視廣告傳媒6.企業未來經營模式7.案例支撐：國內國際案例，以及根據講座企業針對性的案例講解8.講師將根據受邀企業現場提問，對標解答
- 鎮鄉城鎮化與產業發展策略
- 其他
- 一、培訓對象鎮鄉街道主官、園區主官等決策者二、培訓內容1.鄉鎮街未來的形態與狀態分析2.國外鎮鄉街發展模式分析3.國外鎮鄉街的財政來源與稅源4.中國發達地區鎮鄉街可借鑒的經驗與教訓5.中西部鎮鄉街財政出路6.中西部鎮鄉街產業發展出路7.案例支撐：國內國際案例，以及根據講座單位針對性的案例講解。8.講師將根據受邀單位現場提問，對標解答。
- 平臺經濟是現代經濟發展的核動力
- 宏觀經濟
- 一、中國與發達國家經濟的真實差距在哪里1. 一二三產業結構的差距2. 企業盈利模式與產業結構的差距3. 企業支出與財政結構的差距4. 中美與中歐的差距5. 平臺與高服的差距二、平臺經濟時代企業如何轉型1. 中國已進入平臺經濟時代2. 城市與企業平臺如何打造3. 企業戰略選擇與戰術行動4. 平臺經濟體的培育路徑5. 企業如何構建平臺化盈利體系6. 平臺的選擇與打造三、平臺選擇與戰略1. 3駕與N駕馬
- 國際金融中心產業集聚與輻射
- 投融資
- 第一部分 產業集聚與輻射能力分析S1 倫敦金融中心 工業革命策源地S2紐約金融中心 世界政治首都S3香港金融中心 世界最開放城市S4新加坡金融中心 亞洲美元中心S5東京金融中心 全球最大工業城市S6首爾金融中心 新興工業國家重要首府S7蘇黎世金融中心 全球私人資本中心S8多倫多金融中心 海外華僑心儀之城S9舊金山金融中心 淘金的現代洗禮S10 華盛頓金融中心 美國的神經中樞S11芝加哥
- 產城融合的理論與政策研究
- 商業模式
- 第一章 產城融合的背景分析第一節 產城發展進程一、情景描述二、產城混和的誤區三、城市化悖論第二節 產城融合問題的提出一、歐洲版工業文明二、美洲版工業文明三、其它版本四、問題的提出第三節 各國的實踐一、美國的政策二、歐洲的政策三、我們共同的未來第四節 融什么與合什么一、產城融什么二、產城合什么三、產城社融合的境界第二章 產城融合的理論體系研究第一節&n
授課見證
5.0城市化可持續戰略升級對標資源配置策略
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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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