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王強(qiáng)
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《醫(yī)療器械區(qū)域市場的規(guī)劃及市場管理》

主講老師:王強(qiáng)
發(fā)布時間:2021-08-16 10:39:15
課程詳情:

引言:你的企業(yè)是否有以下七大困惑?

  

**模塊:開展市場調(diào)查

1、市場分析

2、行業(yè)分析

3、競爭分析

4、產(chǎn)品分析

5、市場現(xiàn)狀分析

6、講師分析

7、SWOU分析

討論:你是如何對市場進(jìn)行規(guī)劃?

 

第二模塊:如何進(jìn)行市場規(guī)劃?

1、區(qū)域規(guī)劃, 渠道規(guī)劃,樣板醫(yī)院規(guī)劃,市場推廣規(guī)劃

2、品牌定位

3、戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),營銷戰(zhàn)略地圖

4、醫(yī)生,代理商和銷售經(jīng)理的人生目標(biāo)

討論:你是如何操作市場?

 

第三模塊:運營方案

1、銷售任務(wù)及銷售進(jìn)度

2、市場劃分

3、人員配置

4、意向單

5、代理商數(shù)量  

6、工作內(nèi)容

7、樣板醫(yī)院

8、學(xué)術(shù)活動

9、終端指標(biāo)

10、價格體系

11、助銷工具

12、回款來源

13、臨床應(yīng)用醫(yī)院

14、開發(fā)醫(yī)院的流程

15、產(chǎn)品推廣指南

16、了解客戶接受產(chǎn)品的心路歷程

討論:你是如何對市場,對人進(jìn)行管理?

 

第四模塊:市場管理

1、日常管理

2、管理的三招四式

3、考核銷售經(jīng)理的指標(biāo)

4、客戶管理

5、市場費用預(yù)算

 

第五模塊:評估改進(jìn)

1、適應(yīng)性評估

2、可操作性評估

3、可接受性評估

4、改進(jìn)


授課見證
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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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