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王延廣
  • 王延廣《SPOT團隊引導技術(shù)》認證培訓師,《FIT引導式培訓》認證培訓師
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 培訓體系
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《SPOT團隊引導技術(shù)》三天國際版權(quán)公開課

主講老師:王延廣
發(fā)布時間:2021-07-22 11:56:22
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

對象

專家顧問 培訓師 經(jīng)常要給下面人開會的領(lǐng)導、經(jīng)理等管理人員 HR 人力資源部門 

目的

“如何鼓勵參與、激發(fā)團隊、超越目標?” 引導技術(shù)國內(nèi)唯一版權(quán)課程

內(nèi)容

團隊引導課程第一品牌·引導類唯一版權(quán)課程

《SPOT國際團隊引導技術(shù)工作坊》

三天·風靡亞洲的專業(yè)引導師訓練課程

《SPOT團隊引導技術(shù)工作坊》深圳


“團隊如何做出最佳的決策,并且履行執(zhí)行的承諾?” 、“如何凝聚團隊產(chǎn)生共識,不斷為同一個目標而努力?” 、“如何鼓勵參與、激發(fā)團隊、超越目標?” ……


無疑,團隊引導技術(shù)(Facilitation)能給出這些問題一個最好的答案。作為激發(fā)參與和有效參與的關(guān)鍵技術(shù),SPOT團隊引導技術(shù)不僅能幫助管理者在各類會議中激發(fā)團隊智慧、明確共同目標、快速達成共識,有效保證團隊各種研討產(chǎn)出的執(zhí)行!同時,它也是21世紀管理者與企業(yè)培訓專業(yè)人士的必備技能!


學習亮點

《SPOT國際團隊引導技術(shù)工作坊》是新加坡引導師協(xié)會(Facilitators Network Singapore,以下簡稱FNS)的核心產(chǎn)品。關(guān)鍵對話作為FNS產(chǎn)品與服務(wù)廣東省唯一的代理機構(gòu),整合國際資源與國內(nèi)最佳實踐,將于深圳舉辦《SPOT國際團隊引導技術(shù)工作坊》。


該工作坊此前在世界各地舉辦期間得到學員的熱烈反響,一致反映課程設(shè)計的體驗好,并深刻感悟到了什么是引導!通過三天學習,學員們可以學習解到FNS獨到的4D引導模型與步驟;掌握SPOT核心引導工具;三天學習中每位學員至少設(shè)計了一次團隊引導活動,同時掌握了SPOT(空間、流程、產(chǎn)出與時間)團隊引導四大關(guān)鍵要素等“引導keys”。相信這一期工作坊將會達到一個新的高度!


版權(quán)課程創(chuàng)始人Prabu以及Janice Lua系新加坡引導師協(xié)會(FNS) 的聯(lián)合創(chuàng)始人,也都是國際引導協(xié)會(IAF) 的認證專業(yè)引導師(CPF),以及國際引導學院(INIFAC) 認證的專家級引導師(CMF)。于2011年出版的《SPOT團隊引導?》一書,并于2013年被翻譯成中文在中國出版,成為引導類技術(shù)書籍的暢銷書。另外,該書中文第二版將于2016年出版。


課程特色

國際知名版權(quán)課程落地

18人小班授課,80%時間用于研討與練習,練習機會充分

系統(tǒng)實用的方法技巧工具

整合國內(nèi)外引導技術(shù)最佳實踐


適用對象

組織發(fā)展專業(yè)人士、變革管理專業(yè)人士、職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)培訓師、教練、咨詢顧問、行動學習教練、人力資源負責人、培訓經(jīng)理等


學習中的收益

1)一個模型:學習和掌握FNS的4D引導模型與步驟; 

2)兩個原則;學習保持中立與過程控制的基本引導原則;

3)三個了解:了解引導與日常會議、引導與傳統(tǒng)培訓以及引導與專業(yè)咨詢之間的區(qū)別;

4)四大要素:掌握SPOT(空間、流程、產(chǎn)出與時間)團隊引導中的四大關(guān)鍵要素;

5)四個步驟:掌握設(shè)計團隊引導活動的四個核心步驟;

6)五大關(guān)鍵技能:通過知識講解和練習模擬,掌握引導師五大關(guān)鍵技能;

7)十四種常用工具:了解團隊引導鉆石模型,掌握八種發(fā)散與六種收斂工具;

8)每位學員一次團隊引導活動:能夠基本掌握SPOT引導技術(shù),至少設(shè)計和操作一次團隊引導會議,并得到具體的;


你不僅是在學引導 而是在做引導




















訓練方法

課前閱讀:工作坊開始之前需要完成課前閱讀

注重實戰(zhàn):工作坊特別強調(diào)實踐與練習,夯實學員基礎(chǔ)技能

大量反饋:學員會接受來自學習伙伴與教練的大量反饋


學習認證

在工作坊結(jié)束之后,達到學習標準的學員會獲得新加坡引導師協(xié)會FNS頒發(fā)的SPOT引導師學習證書。(參課要求:三天的工作坊必須全程參加以及完成個人練習,方可獲得學習證書,缺席30分鐘以上者完成補課后方可獲得證書)


學習資料

1、學員手冊;

2、《SPOT團隊引導》第二版新書;


視頻反饋

每位學員將收到一份三天工作坊學員個人練習視頻反饋資料。


FNS 4D 引導模型(課程精華)

FNS 4D 引導模型(課程精華)

































三天工作坊內(nèi)容安排

三天工作坊內(nèi)容安排













14個引導工具





















授課老師具體介紹

SPOT授課老師具體介紹
















SPOT導師資質(zhì)證書


報名與學費

授課語言:兩位老師全部中文授課。

課程時間:


2018年8月17-19日(周五-日)  廣州海珠區(qū)新港東路1088號中洲交易中心12樓大會議室

2018年10月26-28日(周五-日)深圳南山青青世界102會議

2018年12月28-30日(周五-日)  廣州海珠區(qū)新港東路1088號中洲交易中心12樓大會議室

成都(時間待定)


課程費用:8600元 (含午餐、教材、證書、稅票等費用) ,支持宣傳享受特價7800元。

*此費用為中國市場統(tǒng)一代理價,謝絕還價,感謝理解。全額退款保障:在本課程開始后1天內(nèi),無論什么原因,只要您對本課程不滿意,且決定終止參與本課程,我們將無條件全額退款。

主辦機構(gòu):深圳關(guān)鍵對話管理咨詢有限公司/廣州中智光華管理咨詢有限公司

機構(gòu)網(wǎng)址:www.KeyTalk.com.cn

版權(quán)提供:FNS新加坡引導師協(xié)會

可以使用團隊引導的情形






















可以使用團隊引導的情形

在這里,你不僅是在學引導,而是在做引導


一、參加每年線下10多次的引導技術(shù)應(yīng)用沙龍學習以及實戰(zhàn)案例分享;

有資格參加關(guān)鍵對話在廣東組織的全年12次(每月一次)的團隊引導技術(shù)沙龍活動以及實戰(zhàn)案例分享,持續(xù)的學習與分享,不斷提升個人在團隊引導技術(shù)的實際運用能力并收獲豐厚的友誼;


二、以助理引導師身份參與到各種研討會實戰(zhàn)項目;

成為關(guān)鍵對話的SPOT引導技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)的志愿者,參與關(guān)鍵對話承接各種研討會項目的助理引導工作,在引導實戰(zhàn)中提升引導能力,在實戰(zhàn)中磨煉自己;


三、成為關(guān)鍵對話特聘引導師

團隊引導能力特別優(yōu)秀的,有機會成為關(guān)鍵對話的特聘引導師,完成關(guān)鍵對話承接研討會項目的獨立交付;


四、成為認證的SPOT培訓師

有志于傳播SPOT團隊引導技術(shù)版權(quán)課程的優(yōu)秀培訓師,可以發(fā)展成為“SPOT團隊引導技術(shù)認證培訓師”,把引導技術(shù)的種子鋪撒到千家萬戶,讓參與無處不在。


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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