對象
企業內部高管、管理層等，擁有3-5年（或以上）的管理經驗者尤佳。
目的
幫助領導管理干部：學會團隊領導中溝通及啟發技巧：有效傾聽、自我清晰、有效激勵、目標達成等關鍵對話，關注到下屬真正渴望的目標和自身的成長性，實現團隊合力效應，達成共同創造的成果。
內容
企業內部精英管理層內訓課程
教練·關鍵對話?
——培養員工獨立自主走向卓越——
教練式的領導者在培養下屬、啟發下屬都會有所發展和建樹，教練就是喚醒下屬的潛能，喚醒團隊的智慧，領導者教練的智慧就是透過《教練·關鍵對話》來給予支持。
現代管理之父德魯克指出：過去的領導者可能是一個知道如何解答問題的人，但未來的領導者必將是一個知道如何發問、教練別人的人。
授課內容和大綱
課后作業
課后練習作業-課后一個月內完成
1、和下屬對話：與下屬的教練對話練習1，自己最欣賞的領導是怎么樣的？通過這個練習獲得自己如何管理下屬的關鍵要素；【完成建立教練伙伴關系】
2、與下屬的教練對話練習2：幫助下屬清晰干好本職崗位的8大要素，對下屬進行測評，然后輔導下屬，讓下屬清晰自己的優勢和短板，自我探索接下來的行動計劃，有必要的情況下并給與指導和輔導支持；【完成現狀清晰】
3、與下屬的教練對話練習3：清晰下屬想要的目標；【完成目標清晰】
4、與下屬的教練對話練習4：做定期正、反雙向反饋，使用關鍵對話的對話工具：小魚卡；【完成定期相互反饋】
課程定位
幫助領導管理干部：學會團隊領導中溝通及啟發技巧：有效傾聽、自我清晰、有效激勵、目標達成等關鍵對話，關注到下屬真正渴望的目標和自身的成長性，實現團隊合力效應，達成共同創造的成果。
學員對象
企業內部高管、管理層等，擁有3-5年（或以上）的管理經驗者尤佳。
學習時間
可以定制1-3天。
課程導師
王延廣
KeyTalk中國高級顧問
《關鍵對話?》系列中文課程創始人
亞洲（國際）教練聯合會認證導師
CCTV-1《生活早參考》節目嘉賓
ICF（國際教練聯合會）認證教練
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———《關鍵對話》國際系列課程———
《銷售·關鍵對話》
有效挖掘需求，支持客戶達成目標；
《管理·關鍵對話》
因材施教技術，支持員工達成目標；
《教練·關鍵對話》
培養獨立自主，支持骨干走向卓越；
《團隊·關鍵對話》
團隊診斷技術，支持團隊不斷前進；
以上所有課程標準課時2天，定位給民營中小企業的精品班課程，以及資產在5億到100億的公司團隊內訓及團隊輔導服務，公開體驗課程公益支持！
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感謝您對關鍵對話的支持與鼓勵！您的滿意就是我們最大的原動力！
