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萬宗平
  • 萬宗平原某運(yùn)營商市場總監(jiān),16年通信與互聯(lián)網(wǎng)資深顧問實(shí)踐
  • 擅長領(lǐng)域: 5G 大數(shù)據(jù)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
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5G云網(wǎng)融合時代戰(zhàn)略優(yōu)勢確立與執(zhí)行

主講老師:萬宗平
發(fā)布時間:2020-11-16 15:29:05
課程詳情:


一、解碼5G云網(wǎng)融合時代戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力要素

云網(wǎng)融合時代的競爭格局

云網(wǎng)融合的服務(wù)模式迭代與變革

5G驅(qū)動與加速云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展

云網(wǎng)融合時代基于機(jī)會差距的戰(zhàn)略判斷

云網(wǎng)融合時代基于業(yè)績差距的戰(zhàn)略判斷

5G云網(wǎng)融合時代業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與組織價值觀

二、5G云網(wǎng)融合的市場洞察力提升

業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略制定的四大維度

5G云網(wǎng)融合時代市場洞察力提升

市場洞察的三大著力點(diǎn)

市場洞察力分析的常用戰(zhàn)略工具(PEST\7S、波特五力)

基于市場洞察與企業(yè)能力透析下的市場定位

領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場定位框架

三、緊貼時代的持續(xù)領(lǐng)先與明晰的戰(zhàn)略意圖選擇與確立

戰(zhàn)略意圖的三大維度

戰(zhàn)略意圖的利他法則

戰(zhàn)略意圖的起心動念

云網(wǎng)融合時代愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)與近期目標(biāo)確定

保持與組織協(xié)同的戰(zhàn)略意圖法則

確保同業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略意圖確立法則

四、5G云網(wǎng)融合時代基于領(lǐng)先戰(zhàn)略的創(chuàng)新焦點(diǎn)

基于短、中、長期的業(yè)務(wù)組合策略

進(jìn)行與市場同步的探索與實(shí)驗(yàn)

合理利用資源適應(yīng)行業(yè)變化

三大業(yè)務(wù)組合匹配創(chuàng)新焦點(diǎn)

企業(yè)創(chuàng)新的三種典型模式

如何讓創(chuàng)新焦點(diǎn)更好體現(xiàn)戰(zhàn)略意圖

五、5G云網(wǎng)融合時代基于領(lǐng)先戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)以應(yīng)對外部的深入理解為基礎(chǔ)

著眼于更好的利用內(nèi)部能力和持續(xù)改進(jìn)與變革

業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的六大關(guān)鍵步驟

基于獨(dú)特背景、差異化以及價值主張的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)能力提升

戰(zhàn)略制定的落腳點(diǎn)就是業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

從業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)邁向關(guān)鍵執(zhí)行的匹配法則

六、完成領(lǐng)先戰(zhàn)略的高效執(zhí)行著手點(diǎn)

高效執(zhí)行的四大抓手

關(guān)鍵任務(wù)確立與依賴關(guān)系圖譜

確保關(guān)鍵任務(wù)和流程有效執(zhí)行的組織結(jié)構(gòu)定義

確保關(guān)鍵任務(wù)和流程有效執(zhí)行的有效管理和考核標(biāo)準(zhǔn)

確保戰(zhàn)略被高效執(zhí)行的人才梯隊(duì)建設(shè)

創(chuàng)造良好的新時代組織氛圍與文化

 


授課見證
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馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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