課程綱要：
1、如何打造一個具有高效執行能力的團隊？
2、想知道執行力從哪個層面開始嗎？
3、執行不到位的癥結是什么呢？
4、如何做一個優秀的員工？
5、影響員工的兩大關鍵要素是什么？
6、想知道員工心態的“三大病灶”嗎？
7、怎樣做對人、做對事，做有責任心的員工？
8、如何正確認識自我，避免盲目“跳槽”？
9、員工為什么因“財霧”而“誤才”？
10、找借口、發牢騷的員工會受歡迎嗎？
11、靠借口干工作和靠借錢過日子一樣讓人瞧不起！
12、工資不是老板定的也不是你定的那又是誰呢？
13、你會因老板的“隨和”而“隨便”嗎？
14、想知道一個人成功的兩個路徑嗎？
15、如何才能成為老板的“心腹知己”？
16、說到不能做到的員工沒有前途。
17、看準目標去做。
18、 本職工作是第一位的。
19、高效執行力源自員工的主動工作。
20、 任何借口都是為了推卸責任。
21、 高效率的工作體現執行力。
22、 生氣不如爭氣。
23、 工作到位首先要細節到位。
24、 學會創造性地完成任務。
25 真才實干是做到的基礎。 
26、想得到才能得到。