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翁岑
  • 翁岑斯巴達(dá)克訓(xùn)練法創(chuàng)始人,銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《網(wǎng)點(diǎn)投拆管理技巧》

主講老師:翁岑
發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 14:49:12
課程詳情:

課程名稱(chēng): 《網(wǎng)點(diǎn)投訴管理技巧》

主講: 翁岑老師 6-12課時(shí)
課程背景:
投訴是客戶非常重要的信息反饋,它會(huì)告訴銀行服務(wù)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題,而這些
問(wèn)題正是我們需要關(guān)注并及時(shí)解決的,據(jù)調(diào)查,投訴處理得當(dāng)可以有60%的機(jī)會(huì)挽留流失
的客戶,投訴處理得當(dāng)且及時(shí),挽留成功率可以達(dá)到90%-
95%。因此客戶投訴是一項(xiàng)重要的資源,有效地處理客戶投訴不但可以幫助網(wǎng)點(diǎn)人員了解
客戶需求,改進(jìn)自身服務(wù)有十分重要意義。


課程收益:
通過(guò)一天的培訓(xùn),能夠使網(wǎng)點(diǎn)人員掌握投訴處理技巧,通過(guò)流程、技巧、話術(shù)的學(xué)習(xí)
,全面提升網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)水平與處理投訴技能。

授課方式:培訓(xùn)形式:理論講解 互動(dòng) 教學(xué)DV 案例 研討 訓(xùn)練 情景模擬


課程大綱/要點(diǎn):

一、認(rèn)識(shí)銀行投訴
1、新服務(wù)理念導(dǎo)入:巨變而又劇變的時(shí)代、當(dāng)今銀行服務(wù)高要求
普林斯頓大學(xué)1/10秒觀察實(shí)驗(yàn)
2. 分類(lèi):
一般現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)突發(fā)事件(I級(jí) )
較大現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件(Ⅱ級(jí))
重大現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)突發(fā)事件(Ⅲ級(jí))
3、客戶投訴的類(lèi)型、原因及需求
二、客戶投訴心理
1、客戶感覺(jué)受到忽視、輕視
2、客戶質(zhì)疑銀行的專(zhuān)業(yè)性,對(duì)服務(wù)水平不滿
3、客戶固有想法的影響
客戶投訴心理解讀
1、求補(bǔ)償心理及應(yīng)對(duì)
2、求尊重心理及應(yīng)對(duì)
3、求宣泄心理及應(yīng)對(duì)
4、求解決問(wèn)題心理及應(yīng)對(duì)
三、投訴預(yù)防技巧
1. 避免投訴的口訣
2. 說(shuō)話的藝術(shù)
四、投訴處理流程
(1)投訴處理的步驟
Step1: 感性傾聽(tīng)
建立良好的溝通環(huán)境
傾聽(tīng):
客戶在陳述投訴理由時(shí),不得隨意打斷客戶
認(rèn)真傾聽(tīng),告知客戶正在記錄,屏蔽客戶的情緒語(yǔ)言
控制客戶的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)語(yǔ)速,以緩解客戶情緒:“請(qǐng)您慢慢講好嗎?我會(huì)盡力幫助您的”
適時(shí)給予回應(yīng),用以緩和氣氛
暫停:
客戶有把話說(shuō)完的權(quán)力
不要本能的去反駁客戶,即使客戶話中有明顯的錯(cuò)誤
Step2: 復(fù)述詢問(wèn)
當(dāng)客戶陳述完投訴理由后,開(kāi)始對(duì)全過(guò)程,尤其是重要信息進(jìn)行復(fù)述詢問(wèn)。
倒清確認(rèn):“先生,剛才您提到了×××方面的問(wèn)題,(您以前遇到過(guò)類(lèi)似情況嗎?),是
嗎?”
注意:
不要主動(dòng)提及“投訴” “賠償”等敏感詞匯,避免人為將問(wèn)題擴(kuò)大化
消除,縮小、精確問(wèn)題
Step3: 解釋澄清
解釋過(guò)程需要始終關(guān)注到客戶的情緒變化和語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)語(yǔ)速
如無(wú)100%的把握,先進(jìn)行后臺(tái)查詢和了解,不要直接作出猜想和解釋?zhuān)尶蛻趔w驗(yàn)過(guò)程

在沒(méi)有完全了解清楚客戶所投訴的問(wèn)題時(shí),不得馬上將問(wèn)題轉(zhuǎn)交其他同事或相關(guān)部門(mén)
Step4: 提出方案
有時(shí)解決方案的提供不宜太快
結(jié)果和過(guò)程同樣重要
如要拒絕客戶,預(yù)先找好客戶臺(tái)階
快速準(zhǔn)確地將客戶投訴的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi):馬上可以解決的、短期才能解決的、現(xiàn)階段無(wú)
法解決的
Step5: 實(shí)施跟進(jìn)
當(dāng)場(chǎng)迅速行動(dòng);
在客戶等待處理結(jié)果的過(guò)程中,必須做到適時(shí)回訪(電話或短信)
回訪時(shí),首先要給客戶真誠(chéng)、親切的問(wèn)候,再說(shuō)上一些抱歉的話:“真不好意思,讓您等
了這么久”、“請(qǐng)您在耐心地等……,我們會(huì)抓緊時(shí)間為您解決的”
如客戶對(duì)處理結(jié)果感到滿意,要記住向客戶道謝
重大投訴,無(wú)論最后是否達(dá)到客戶的要求,寫(xiě)一個(gè)正式的感謝函件。

授課見(jiàn)證
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