課程背景

經(jīng)理人作為團(tuán)隊(duì)的管理者如果懂得使用團(tuán)隊(duì)教練的理念和方法，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的重要作用，支持組織有所作為，那么他將創(chuàng)造一支持續(xù)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，歡迎來到《卓越團(tuán)隊(duì)教練》的課程，現(xiàn)場(chǎng)，在這里你將收獲—— 深入了解團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)原理，學(xué)習(xí)和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作方法； 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)診斷的工具，厘清團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)評(píng)估； 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)教練的核心原則和教練能力，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力； 熟練運(yùn)用團(tuán)隊(duì)教練的系統(tǒng)流程，測(cè)評(píng)、反饋和引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)； 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)教練的各種工具和方法，學(xué)習(xí)致用，為團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更好的結(jié)果做好準(zhǔn)備。

課程大綱

模塊一 團(tuán)隊(duì)教練的原則

1、**優(yōu)團(tuán)隊(duì)的特征

2、團(tuán)隊(duì)教練五大原則

3、影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的核心要素

模塊二 團(tuán)隊(duì)教練的核心能力

1、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)覺察

2、調(diào)整頻道一致

3、引領(lǐng)參與投入

4、積極觀察反饋

5、聚焦成果創(chuàng)造

模塊三 團(tuán)隊(duì)教練的核心流程

1、團(tuán)隊(duì)共識(shí)

團(tuán)隊(duì)?wèi)椪?團(tuán)隊(duì)目標(biāo)-共啟愿景-激發(fā)使命-價(jià)值傳承-戰(zhàn)略意圖

2、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

頭腦風(fēng)暴-視覺呈現(xiàn)-解決方案-行動(dòng)計(jì)劃

3、團(tuán)隊(duì)共責(zé)

團(tuán)隊(duì)分工-獲得承諾-管理進(jìn)程-階段反饋

模塊四 團(tuán)隊(duì)教練的應(yīng)用場(chǎng)景

1、戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行

2、企業(yè)文化提煉與落地

3、業(yè)務(wù)目標(biāo)分解與任務(wù)跟進(jìn)

4、重大項(xiàng)目管理與推進(jìn)

5、高管團(tuán)隊(duì)共識(shí)與協(xié)作

6、跨部門合作與溝通

7、成果導(dǎo)向的高效會(huì)議