一、學習型組織與組織學習
1、組織學習的方式：
2、團隊學習修煉的應用
3、建立開放的組織環境
二.建立良性教學循環的組織
1、CEO的熱情與決心
2、注重學習的文化
3、方便教學的基礎設施
4、有利于教學的運營機制
5、變革、改善的重點項目
三、組織學習工具和方法
（一） 大墻會議(智慧墻）---快速獲取大家智慧的方法
（二）“事后反省”（AAR）標準學習過程---程序化的組織學習平臺
（三）情景規劃法---戰略規劃過程中的團隊學習
（四）TOP（參與技術）建導法----建立新型領導力的有效工具
四、行動學習法
l 1、什麼是行動學習？
l 2. 對傳統學習的反思與超越
l ３、行動學習的兩種類型
l 4. 行動學習成功案例
l 5.行動學習是更有效的組織學習模式
