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熊櫻
  • 熊櫻國際WAIL行動學習教練,國家早批注冊審核員,國家第一批咨詢師指導講師
  • 擅長領域: 班組長管理 5S6S7S8S 一線主管提升 質量管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廈門市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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實驗室6S推行實務內訓課

主講老師:熊櫻
發布時間:2021-10-31 16:35:05
課程詳情:

課程大綱

**部分:卓越實驗室管理的基礎-6S
1. 一組視頻:某公司實驗室5S檢查
2. 一組畫片:我們是哪一類企業?
思考:
? 實驗室的功能是什么?
? 6S能起到什么作用?
3. 6S定義
小組討論:為什么6S推行就變成了大掃除?
第二部分、整理推行實務 
1. 整理目的
2. 整理的對象
? 實驗室的樣品、設備等環境要求
? 實驗室工作場分類
? 實驗室物料分類
? 實驗室廢棄物的管理
小組練習:公司實驗室物料分類
3. 實驗室整理實施方法及常見問題
第三部分:整頓推行實務
1. 整頓的目的
2. 目視管理方法介紹
? 數字游戲
? 目視管理工具
思考:實驗室哪里可以用看板管理
3. 實驗室整頓推行方法及常見問題
? 實驗室整頓的“3定”原則:定點、定容、定量
? 如何確定實驗實放置場所 
? 實驗室不同物料的放置方法
? 實驗室各種標識方法介紹
小組練習:公司實驗室標識表
第四部分:清掃推行實務
1. 清掃目的
2. 污染源;
3. 清掃推行方法及常見問題
? 實驗室清掃對象有哪些?
? 如何制定實驗室清掃SOP?
? 清掃推行步驟
小組練習:清掃方法列表
第五部分:清潔推行實務
1. 清潔的目的
2. 清潔推行實務及常見問題
? 思考:如何進行保持及持續改進3S?
? 管理的破窗定律及木桶原理
? 如何提高員工執行力
小組練習:如何改進實驗室樣品管理?
第六部分:安全推行實務
1. 安全推行目的
2. 實驗室安全推行實務及常見問題
? 實驗室危險源
? 如何控制危險源?
思考:實驗室操作有哪些危險源?
第七部分:素養推行實務
1. 素養推行目的
2. 素養推行實務及常見問題
? 思考:如何養成良好的習慣?
? 100%的意識建立
? 健美豬事件
第八部分:實驗室6S推行重點內容介紹
1. 實驗室文件6S管理
2. 實驗室環境6S管理
3. 實驗儀器設備6S管理
4. 實驗室樣品6S管理
小組分享:關于6S在實驗室的應用,你學到了什么?
課程總結


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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實戰人才培養應用專家

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