戰(zhàn)略體系

【公司層面】

股權規(guī)劃：企業(yè)長青的基石

支撐系統(tǒng)：財務部門組織機構設計

財富規(guī)劃：老板財富安全與管控

公司治理：集團管控、治理結構

財務戰(zhàn)略：企業(yè)擴張戰(zhàn)略“鐵三角”

1、股權規(guī)劃路線及股權架構圖

2、財務組織架構設計方案

3、財務崗位職責及工作量表

4、集團財務管控模式

5、企業(yè)戰(zhàn)略擴張“鐵三角”

稅務體系

【部門主導、公司協(xié)調】

歷史原罪：企業(yè)常見十大稅務風險

稅務籌劃：稅務規(guī)劃與節(jié)稅設計

稅務稽查：稅務稽查與應對

設防火墻：稅務風險規(guī)避與解決

1、重大歷史遺留問題解決方案

2、節(jié)稅10-80%的規(guī)劃設計方案

3、企業(yè)稅務風險自測表

4、稅務戰(zhàn)略及風險防范方案

會計體系

【部門主導、公司協(xié)調】

閱讀報表：管理角度讀懂財務報表

會計核算：對外安全，平衡稅務風險

管理報表：對內準確，指導企業(yè)經營

財務合規(guī)：財務合規(guī)性改造

1、會計核算整改規(guī)劃方案

2、財務制度、會計手冊

3、內部管理報表方案

4、財務報告（運營分析與評價）

資金體系

【部門主導、公司協(xié)調】

資金管控：籌錢、賺錢、花錢、管錢

出納管控：資金崗位的流程設計與梳理

信用管理：應收款與信用管理

融資策略：內、外融資渠道與方案

1、企業(yè)營運資金的測算

2、企業(yè)資金收支預測表

3、現(xiàn)金流與商業(yè)模式

4、應收款與信用控制方案

內控體系

【公司層面】

預算目標：目標分解、預算編制與管控

流程優(yōu)化：流程再造、流程設計

成本改善：成本改善策略與路線圖

決策支持：財務指標、管理駕駛艙

內控建設：風險管理、防范職業(yè)舞弊

1、預算管理手冊

2、業(yè)務流程設計工具

3、管理會計、評價報告體系

4、成本降低10%的實施方案

運營體系

【公司層面】

研發(fā)管控：產品成本與研發(fā)費用

采購管控：采購、付款流程與采購分析

生產管控：生產成本與物料管理

銷售管控：銷售、收款流程與銷售分析

1、銷售分析報表模板

2、成本分析報表模板

3、利潤與現(xiàn)金流分析報表模板

4、供應商資信評估表

6大體系

原理、制度、流程、表單、工具、方案、案例、模板等，輔導落地、導入企業(yè)