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楊發(fā)明
  • 楊發(fā)明培訓(xùn)師與心理教練,領(lǐng)導(dǎo)力教練,《驅(qū)動力》版權(quán)課程認(rèn)證講師,《生命潛能蘇醒》系列創(chuàng)始導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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九型人格:識人用人與性格分析

主講老師:楊發(fā)明
發(fā)布時(shí)間:2020-12-10 15:58:31
課程詳情:


課程前言:

九型人格,是一門廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理的識人用人指南與性格工具。

九型人格,是風(fēng)行世界的MBA課程,美國斯坦福大學(xué)商學(xué)院必修課程,它是眾多全球500強(qiáng)企業(yè)——蘋果、摩托羅拉、寶 潔、索尼、波音、可口可樂、惠普、諾基亞等世界級企業(yè)的識人用人之道。

九型人格,是聯(lián)合國和美國中央情報(bào)局用以分析各國政要性格的識人指南。

 

 “九型人格,是一門可以在兩三天中學(xué)習(xí)掌握的工具,識人用人的水準(zhǔn)相當(dāng)于你在大學(xué)學(xué)習(xí)三年專業(yè)心理學(xué)。”——全球九型人格一代宗師 海倫?帕爾默

 

 

 課程收益:

1、 提升識人能力:超級洞察力與火眼金睛,5分鐘看透人

2、 提升溝通能力:了解對方,理解包容,明了需要,切中要害

3、 提升用人能力:揚(yáng)長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,知人善用,人盡其才

4、 提升團(tuán)隊(duì)整合能力:優(yōu)勢互補(bǔ),差異整合,各得其所,完美團(tuán)隊(duì)

 

 

[課程對象] 人力資源、各級管理者

[培訓(xùn)形式] 講授,示范,案例,練習(xí)

 

 [課程時(shí)長]2

 

 [課程提綱]

一、九型人格概述

1、九型人格的起源與應(yīng)用領(lǐng)域

2、九型人格介紹

3、九型人格的外在行為模式

4、九型人格的內(nèi)在心理動機(jī)

5、九型人格三大中心

6、九型人格變動規(guī)律

 

、九型人格的型號特征與辯析

1、核心三角3,6,9號的性格特征

   13號:實(shí)干者(追求成就,注重形象,競爭行動,害怕挫敗)

   26: 懷疑論者(小心謹(jǐn)慎, 忠誠可靠,猶豫不決,自我犧牲)

   39號:調(diào)停者(息事寧人,照顧各方,充滿矛盾,親切和平)

   4)案例、研討與學(xué)員性格辯析

 

2、副三角1,4,7號的性格特征

   11號:完美主義者(正確標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)定信念,猶豫不決,在意錯(cuò)誤)

24號:浪漫主義者(獨(dú)特?zé)o二,藝術(shù)氣質(zhì),幻想激情,敏感傷懷)

37號:享樂主義者(快樂樂觀,保留選擇,活躍興奮,合理逃脫)

   4)案例、研討與學(xué)員性格辯析

 

2、副三角2,5,8號的性格特征

   12號:給予者(樂于助人,角色切換,控制他人,引人注意)

   25號:觀察者(觀察研究,思考分析, 適當(dāng)距離,自我城堡)

   38號:保護(hù)者(支配保護(hù),積極好斗,主動負(fù)責(zé),喜歡挑戰(zhàn))

   4)案例、研討與學(xué)員性格辯析

 

三、應(yīng)用九型人格工具,達(dá)到:自我提升、快速識人、良好溝通、卓越用人

1、自我提升

1)了解自己的性格優(yōu)勢與性格局限,發(fā)揮優(yōu)勢,突破短板

2)深刻認(rèn)識自己,真正接納自我,有效管理壓力

3)有效管理自己的情緒

4)清晰自己的成長與發(fā)展方向,找到動力源泉

 

2、快速識人

1)掌握關(guān)鍵的九型人格識人法:問卷判別法(問卷樣例)、行為判別法(關(guān)鍵行為)、特質(zhì)判別法(特質(zhì)清單)、提問判別法(核心問題)、氣場判別法(身體語言)

2)應(yīng)用九型人格促進(jìn)HR招聘面試方法與注意事項(xiàng)

3)應(yīng)用九型人格促進(jìn)HR選拔干部的方法與注意事項(xiàng)

4)結(jié)合能力、經(jīng)驗(yàn)、成長背景,以九型人格確定人才的合適崗位

 

3、良好溝通

   1)準(zhǔn)確洞察他人的深層動機(jī)與需求

   2)明了他人的溝通風(fēng)格與特點(diǎn),更理解與包容

   3)根據(jù)需求與風(fēng)格,以恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞接行c他人溝通并建立關(guān)系

 

4、卓越用人

1)應(yīng)用九型人格用好人才——各型號的優(yōu)勢如何才能更好發(fā)揮

2)應(yīng)用九型人格培養(yǎng)人才——各型號的人才成長與培養(yǎng)之道

3)應(yīng)用九型人格促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整合與沖突化解——各型號的團(tuán)隊(duì)整合與沖突化解法

4)應(yīng)用九型人格管理職業(yè)發(fā)展——各型號的職業(yè)優(yōu)勢與職業(yè)領(lǐng)域分布

5)應(yīng)用九型人格促進(jìn)與上司配合——各型號與上司間的配合要點(diǎn)

 

九型人格的應(yīng)用總結(jié)

1九型人格在識用人上的應(yīng)用注意事項(xiàng)

2、九型人格的層級與進(jìn)化關(guān)系

3、九型人格后續(xù)成長進(jìn)步指南


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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