【課程目的】

n  了解管理會計的基本理論和應用；

n  了解成本性態和各種管理工具的關系和應用；

n  從實施層面了解財務技術和應用；

n  學習和熟悉財務判斷和成本、管理決策

【課程對象】

企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人、參與企業共享平臺的業務伙伴等

【課程收益】

財務管理不僅僅是通過財務核算、財務報表等方式將財務的作用體現出來，更重要的是在決策和協助功能上，財務管理能體現更重大的作用。這個課程就希望通過財務管理的多種角度的解析，將財務技術層面的內容展現出來，通過傳遞財務分析背后的計算信息等技術，展現出財務戰略和戰術的作用。

本課程針對的是對財務有基礎知識的企業中高級管理者開設的高級財務管理課程。目標是幫助企業的高級管理者能更加深刻了解財務的作用，以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息，從而及早發現問題，及早避免問題，將風險控制在最小。

【課程大綱】

一.  管理會計的來源以及基本理論

1.       如何建立財務元素和經營的密切關系

2.       管理會計的基本理論

3.       成本性態

固定成本、變動成本和混合成本

成本計劃和經營杠桿

成本估計

財務和管理會計的關系和差別

二．基于管理會計的成本控制和應用

1. 成本控制的管理會計分析初步---基于盈虧平衡點的理解

2. 成本控制的戰略實施

l  固定成本控制

l  變動成本控制

3.       本量利的研究和應用---變動成本法在企業中的具體應用

本量利分析

l   盈虧平衡點的分析

l   本量利的公式分析

l   本量利的案例模擬和應用

三．成本決策

l  各種管理成本的概念

l  成本決策的各種定量方法

l  邊際的概念和應用

l  綜合案例的模擬和應用

四 財務分析和財務決策

1. 財務分析和財務決策

- 營運資本的分析：資金是有成本的，如何降低資金獲得成本

- 流動比率/速動比率/現金比率：償債不及時公司隨時可能倒閉

　　- 經營性凈現金的償債分析：照妖鏡—照出利潤下的黑暗

- 負債/權益比率：保守和激進對企業的影響

- 產權比率和權益乘數（財務杠桿）：負債越少越好么？如何理解風險和收益并存

　　- 如何分析盈利能力（各種利潤率的分析）：利潤是如何一步步構成，成本和費用如何一步步進行控制

- 資金周轉以及作用：流水不腐戶樞不蠹，錢是要用來用的。

2. 杜邦財務分析及應用