非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：楊明宇

課程詳情：

課程背景：

經理人的核心任務是領導、激勵下屬、團隊向明確的目標努力并有業績，因此，除了具備影響力、激勵下屬的能力之外，一個優秀的經理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優缺點，做到人事匹配、人盡其才，有效提升整個團隊的工作效率，確保完成工作目標。現代企業管理的實踐證明，人力資源管理能力是優秀經理人必備的素質。

我們將通過本課程，使學員非常明確地掌握非人力資源經理人力資源管理的最基本要素有哪些，而這些要素又是隨目標、條件和環境變化的思維方式，學會將復雜問題簡單化的方法。非人力資源經理由于工作側重點的不同，不可能像人力資源經理那樣把全部的精力都放在人力資源管理上，而是在管理實踐中自覺地將人力資源管理納入其中。本課程能夠讓參與者充分了解到一個經理人，不論你處在何種層次，都離不開人力資源管理。人力資源管理的第一責任者是各級管理者本人而非人力資源部長，人力資源部只是提供工具和記錄考核過程的輔助者。本課程還可作為人力資源工作者的專業培訓課程，為人力資源專業人士從汗牛充棟的人力資源管理的理論和工具中解放出來，而把主要的精力放在關鍵的環節上。

課程目標：

? 清楚地了解人力資源管理的概念以及部門經理在公司人力資源管理戰略中扮演的角色

? 如何選人、用人、育人、留人更能符合企業需求，從而優化企業或部門人員配置，達到人力資本效用最大化；

? 了解績效管理和績效評估的主要方法和工作

? 提升部門經理的人力資源管理水平

課程對象：企業部門經理、主管及即將上任的管理者

課程時間：兩天(13h)

授課方式：

課程大綱：

一、 建立人力資源管理的全局觀

1. 企業管理理念的變化

2. 人事管理與人力資源管理的區別