二八法則啟示我們，20%的客戶創造了企業80%的利潤，企業80%的銷售是由20%的大客戶貢獻的，所以大客戶營銷的水平直接影響著企業的興衰。因此，針對大客戶銷售精英, 如何經營好這20%的大客戶，已成為企業經營成敗的關鍵。所以，《大客戶營銷》已成為企業培訓大客戶銷售精英的必修課程。 

【課程目標】

課程完成之后，學員能夠：

1、知道大客戶的特征及誰是大客戶。

2、掌握尋找大客戶的方法及大客戶資料的信息來源和重要意義。

3、形成建立大客戶營銷新模式的理念

4、掌握大客戶采購流程及應對營銷策略

5、領悟和運用大客戶營銷常用的九種武器

6、掌握大客戶營銷關鍵三要素，做好三件事。

【課程大綱】（課時三天）

一、誰是你的大客戶？

1、思考、回想、情景展現

v 你經常聯系的客戶有幾個？ 占你客戶群數量的比例？

v 這幾個客戶的銷量占你的客戶群銷量的比例？

2、遵循“二八法則”，營銷大客戶！

v 案例：兩個典型的統計數據

3、銷售額大就一定是大客戶嗎？

v 客戶價值金字塔模型

v 大客戶定義

v 大客戶的選擇標準

4、大客戶與一般客戶在銷售過程中有什么不同？

5、大客戶營銷的五大特征

二、如何尋找大客戶

（一）大客戶信息來源

1、大客戶從那些渠道找到產品

2、尋找大客戶的信息渠道

3、發現并找到大客戶

v 培養潛在的大客戶

v 公司中原有客戶的發掘（二次開發）

v 開發新的大客戶

（二）大客戶背景資料

1、大客戶的背景資料包括什么？

2、為什么要搜集大客戶的背景資料？

3、如何搜集大客戶的背景資料？

（二）大客戶項目資料

1、大客戶的項目資料包括什么？

2、為什么要搜集大客戶的項目資料？

3、如何在**時間知道大客戶的采購計劃？

（三）大客戶的個人資料

1、大客戶的個人資料包括什么？

2、為什么要搜集大客戶的個人資料？

3、如何搜集大客戶的個人資料？

問題討論：

v 有沒有一種資料會讓銷售人員能夠在競爭過程中，取得優勢、壓倒競爭對手呢？

v 在銷售活動前期搜集的資料中，大客戶背景資料（競爭對手的資料）、項目的資料、大客戶的個人資料，你認為哪一種是**重要、**富競爭力的？

案例：拿下訂單那些事

三、建立大客戶營銷新模式—信任營銷

（一）影響客戶采購的要素

案例：雜貨店

（二）銷售的四種力量

案例：賣梳子

（三）我們到底在銷售什么 ？

1、專業銷售模式

2、專業銷售新模式

3、大客戶營銷的“四度理論”

4、大客戶營銷新模式--信任營銷

5、如何與大客戶建立互信關系呢？

四、大客戶采購流程及應對營銷策略

（一）大客戶采購流程

v 大客戶采購流程圖解

v 影響大客戶采購的六類客戶

v 三個必經的采購流程

v 在大客戶的采購流程中您認為那一步在大客戶營銷中**能與大客戶建立起互信關系？

（二）針對大客戶采購流程的銷售應對策略

v 針對大客戶采購流程的銷售應對策略圖解

v 大客戶銷售拜訪前的準備工作

v 大客戶營銷常用的九種武器

（三）成功營銷大客戶的關鍵三要素：做好三件事

1、找對人 ---營銷成功的**要訣

v 找對人比說對話更加重要！

v 案例：相互踢皮球，３20萬訂單該不該放棄?

v 大客戶營銷業務拓展方式

v 找對人的關鍵

v 找對人的五項法則

2、說對話 ---營銷成功發展客戶關系的潤滑劑

v 說對話，讓客戶喜歡你； 建立良好的客戶關系。

v 營銷員與大客戶建立互信關系的四種類型

v 搞定大客戶關系的三個錦囊

v 說對話，建立關系的五個層次

3、做對事 ---營銷成功的關鍵

v 案例：項目遲遲沒有回音，怎么辦？

v 成功的銷售不是如何去說服客戶。而是對客戶的需求作出**精確的判斷，根據判斷出來的需求，然后再選擇和解釋產品，為客戶提供正確的解決方案。