日韩在线一区视频,中文一区,亚洲成人av

中國式的團隊建設(shè): 團隊管理; 對象中小企業(yè)管理層和儲備干部目的打造高效能的執(zhí)行團隊內(nèi)容團隊建設(shè)培訓(xùn)課程，幫助管理層打造絕對高績效團隊，團隊溝通，融洽團隊關(guān)系，建立彼此互信、互助的情感關(guān)系，團隊配合與團隊協(xié)助，全面提升團隊成員的責(zé)任感、行動力，員工對企業(yè)的向心力與歸屬感，倡導(dǎo)愛與感恩的企業(yè)文化，企業(yè)凝聚力，團隊建設(shè)培訓(xùn)課程讓員工個人夢想與企業(yè)愿景共同起飛。

國學(xué)與修身: 國學(xué)智慧; 對象熱愛傳統(tǒng)文化的個人或企事業(yè)單位管理人員目的國學(xué)，一國所固有之學(xué)術(shù)也，貫道器以為一，她蘊藏著恒久的治世之道與人生智慧。窮究經(jīng)史微言大義，博覽諸子燦爛文章。以思維締造非凡視野，以仁義締造貴族品格，以圣賢智慧滋潤當(dāng)下之心態(tài)。 史家之明鑒，助您繼往開來；儒家之進取，助您自強不息；佛家之明心，可安頓人心；道家之逍遙，讓人心曠神怡；周易之精微，助您窮神知化；兵家之權(quán)謀，助您縱橫捭闔；中醫(yī)之養(yǎng)生，

可學(xué)而至的領(lǐng)導(dǎo)力: 領(lǐng)導(dǎo)力; 對象創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者以及有志于成為優(yōu)秀管理者的有志之士目的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)的團隊管理技巧；深入剖析自身，準(zhǔn)確對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)增強團隊精神和團隊凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與敘述方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式

中小企業(yè)的企業(yè)文化打造: 企業(yè)文化; 對象創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者以及有志于成為優(yōu)秀管理者的有志之士目的助力企業(yè)從被動的使用企業(yè)文化變?yōu)橹鲃拥氖褂闷髽I(yè)文化內(nèi)容 中國企業(yè)基業(yè)常青關(guān)鍵靠什么？從人治走向法治過程中還需要什么做支撐？企業(yè)與員工有了法律契約后還需要有什么？國際一流企業(yè)百年不衰的秘訣在哪里？我們的差距在哪里？結(jié)合多年企業(yè)研究實踐心得，對照世界領(lǐng)先企業(yè)的成長軌跡，理性反思中國企業(yè)文化理念的得與失，深入解析本土企業(yè)基因和生態(tài)演變

中國式的管理技巧: 其他; 對象創(chuàng)業(yè)者和各層級的管理者，以及有志于成為優(yōu)秀管理者的相關(guān)人員目的幫助管理者提升管理能力，提高組織效能內(nèi)容為什么在做業(yè)績時以一當(dāng)十，升任管理后卻不能所向披靡？為什么從基層提拔上來的管理者，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應(yīng)的管理崗位？為什么管理者很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標(biāo)計劃鋪排不好，部門管理出現(xiàn)混亂？為什么上、下級

中國馬蘭花網(wǎng)創(chuàng)直播培訓(xùn): 直播帶貨; 對象創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者以及想要進行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)和直播創(chuàng)業(yè)的相關(guān)人員目的通過對互聯(lián)網(wǎng)＋電商直播知識進行全面講解，讓學(xué)員了解網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)形勢，認(rèn)識電商創(chuàng)業(yè)機會；引導(dǎo)學(xué)員利用電商領(lǐng)域的紅利，利用短視頻引流和線上直播實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)增收。內(nèi)容此次培訓(xùn)是人社部門“馬蘭花”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的一個重要項目，也是新推出的一種培訓(xùn)內(nèi)容及形式。主要針對電商經(jīng)濟蓬勃發(fā)展中的直播帶貨“風(fēng)口”，幫助有創(chuàng)業(yè)意愿和培訓(xùn)需求的城鄉(xiāng)各類勞動者提高網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)