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張朝輝引導式培訓與行動學習專家,企業培訓落地執行導師
擅長領域：職業素養執行力團隊管理陽光心態溝通技巧
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時間管理

主講老師：張朝輝

課程領域：管理者技能提升培訓課程

課程詳情：

課程大綱

一、時間管理的概念和五大誤區

1．什么是時間？

2．什么是“時間管理”？

3．時間效率管理存在的問題

4．時間管理的五大誤區

二、時間管理的核心原則

1．聚焦重點

2．持之以恒

3．發揮優勢

三、時間管理的步驟

1. 明確你的價值觀。

2．確定你的目標。

【工具】時間管理樹形圖

3．明確任務并對任務進行排序。

（1）區分緊急工作和重要工作的方法

（2）緊急事件的判斷原則

（3）重要事件的判斷原則

【工具】時間管理的四象限

四、制定有效的日程表

1．在開始前找到合適的工具

2．預留計劃外的臨時性事物時間

3．定期評估日程表。

【工具】時間記錄與分析

【工具】時間日程表

五、時間管理的六項基本準則

1. 明確目標

2. 有計劃、有組織地進行工作

3. 分清工作的輕重緩急

4. 合理地分配時間

5. 與別人的時間取得協作

6. 制定規則、遵守紀律

其他課程

目標設定與管控執行: 培訓課程

TTT 培訓師授課技巧: 培訓課程

高效溝通的方法與訓練: 培訓課程

卓越演講力: 培訓課程

中層管理者角色認知與技能提升: 培訓課程

授課見證

張朝輝還沒有發布授課見證

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