**部分：吹響集結號· 發起“全員執行”總動員
一、 為什么全員必須要執行
1、 全員沒有執行力，企業喪失競爭力
2、 企業需要不折不扣的執行型員工
二、 何謂真正全員執行力
1、 全員做執行就是要“成果”
2、 發起總動員：將執行進行到底
三、 為何全員執行不“力”
1、 全員不執行“三種毒品”文化
2、 向員工“老大難”問題重重開炮
四、 誰來執行？誰是執行者？
1、 公司上下全體執行，每一個人都是執行者
2、 管理者尤其要帶頭執行
五、 全員執行靠“領導帶頭”
1、 狼性執行力：不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友
2、 領導榜樣作用：喊破了嗓子，不如做出樣子
第二部分：我是執行派·做**的執行者“完美修煉”
一、 全員執行“態度修煉”
1、 你換位了嗎？——換位思考，理解萬歲
2、 你計較了嗎？——大智若愚，吃虧是福
二、 全員執行“細節修煉”
1、 你自檢了嗎？——職場中常見的細節錯誤
2、 你習慣了嗎？——員工把事情做細，養成細節習慣
三、 全員執行“責任修煉”
1、 你負責了嗎？——對工作負責就是對自己負責
2、 你認錯了嗎？——學會認錯，知錯就改
四、 全員執行“意識修煉”
1、 服從意識：無條件地服從
2、 目標意識：盯準一只野兔
3、 速度意識：先開槍再瞄準
4、 團隊意識：合作才能大作
第三部分：高效執行實操·高效執行應該這樣做
一、 高效執行 “五大思維”
1、 下一步思維——無論如何，請找下一步
2、 數字思維——數字說明一切，數字知道答案
3、 服從思維——無條件服從，服從是執行的前提
4、 結果思維——不要理由，不要借口，只要結果
5、 頭腦風暴思維——集眾人所長，而長于眾人
二、 執行項目應該如何規劃
1、 執行項目管理的“自然計劃模式”
1) 宗旨：**終目的
2) 愿景：遠景描述
3) 頭腦風暴：思維導圖，大量收集
4) 組織整理：全面篩選，明確意義
5) 行動方案：下一步行動，責任到人
2、 項目實操·案例分享
3、 項目執行·成果路演
三、 高效執行的效能密碼與核心技術
1、 效能DNA解密：讓效能倍增的關鍵技術
2、 “土豆”技術：清單的習慣
1) 為什么精英都是“清單控”
2) 實操訓練：清單式管理：21天“清單思維”養成計劃
3、 “青蛙”技術：關鍵的要務
1) 要事**，吃掉那只青蛙
2) 實操訓練：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4、 “番茄”技術：專注的力量
1) 成功的法寶：簡單易行的番茄工作法
2) 實操訓練：“番茄工作法”沙盤演練與答疑
第四部分：達成目標百分百·打造全員“超強執行力”
一、 全員執行革除“五大陋習”
1、 “講過了”就“盯”——盯了沒有
2、 “我不會”就“練”——練了沒有
3、 “不可能”就“逼”——逼了沒有
4、 “沒辦法”就“想”——想了沒有
5、 “找借口”就“沒有任何借口”
二、 全員“執行必須到位”——到位不到位，相差100倍
1、 執行要到位，“溝通”必須到位
1) 溝通不到位，執行肯定有問題
2) 上對下、下對下、平級跨部門溝通技巧
2、 執行要到位，“流程”必須到位
1) 可以越級關懷，不可以越級指揮
2) 可以越級反映，不可以越級請示
3、 執行要到位，“檢查”必須到位
1) 鎖定責任，才能落實責任
2) 信任不等于放任，授權不等于棄權
4、 執行要到位，“結果”必須到位
1) 員工要明白：你的工資從哪里來
2) 全員執行核心：請給我結果
三、 全員高效執行的“七個不放過”
1、 找不到問題的根源——“不放過”
2、 找不到問題的責任人——“不放過”
3、 找不到問題的解決方案——“不放過”
4、 解決方案落實不到位——“不放過”
5、 問題責任人沒有受到教育——“不放過”
6、 沒有長期的改進措施——“不放過”
7、 沒有建立檔案——“不放過”
第五部分：知行要合一·全員執行的“永續力量”
一、 建立執行文化，導入全員執行“五大作風”
（經典內容：全公司推廣，從理念到動作，學會馬上使用）
1、 勇于負責——勇于負責任，才能擔重任
2、 馬上行動——不要猶豫，不要等待，馬上行動
3、 絕對服從——工作來臨，**接受，第二完成
4、 沒有借口——成功者找方法，失敗者找借口
5、 說到做到——說到就要做到，要做就做**
二、 五種力量，驅動全員執行力
1、 “感恩”驅動：感恩企業、領導、同事
2、 “動力”驅動：挖掘動力讓員工跑起來
3、 “付出”驅動：人在做事，天在看
4、 “忠誠”驅動：為什么要對企業“忠誠”
5、 “承諾”驅動：對企業、工作公眾承諾
【備注】：本課程版權歸老師本人所有，僅供合作伙伴使用，未經書面授權及同意，任何機構及個人不得模仿復制！
