三、課程大綱
1、漫談項(xiàng)目管理那點(diǎn)事
什么才是項(xiàng)目?
項(xiàng)目管理的前生后世?
怎么才能管好項(xiàng)目?
人與項(xiàng)目的關(guān)系?
如何建立與項(xiàng)目匹配的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織?
2、解讀項(xiàng)目管理的靈魂人物
什么是項(xiàng)目經(jīng)理?
如何拓展項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)生涯?
法律賦予項(xiàng)目經(jīng)理的基本條件?
高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理(一級(jí)建造師繼續(xù)培訓(xùn)教材)
項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3、如何定義項(xiàng)目管理的終極目標(biāo)
目標(biāo)如何確立?
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程和監(jiān)控組織?
4、項(xiàng)目管理技巧的提升之路
分析和策劃藝術(shù)
徒步的困境?
瓶子里逃生的思考?
讓干系人賺錢
做正確的事情
西天取經(jīng)成功秘訣
5、項(xiàng)目管理的溝通藝術(shù)
你會(huì)溝通嗎?(溝通)
羅伯特議事規(guī)則?(會(huì)議)
康熙的防人之術(shù)?(風(fēng)險(xiǎn)管理)
項(xiàng)目經(jīng)理的用人之道?
四、授課時(shí)間
1-2天
五、適合人群
從事工程建設(shè)領(lǐng)域并在各施工企業(yè)、事業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子。
與建筑施工相關(guān)企業(yè)的管理人員
想擁有操盤高精尖項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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