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張方
  • 張方高級(jí)工程師,曾任中鐵一局項(xiàng)目經(jīng)理,陜西第六建筑工程公司項(xiàng)目總工
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 流程管理 項(xiàng)目管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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項(xiàng)目管理-總承包項(xiàng)目管理

主講老師:張方
發(fā)布時(shí)間:2021-12-10 11:47:42
課程詳情:

課程大綱

三、課程大綱

1、漫談項(xiàng)目管理那點(diǎn)事

什么才是項(xiàng)目?

項(xiàng)目管理的前生后世?

怎么才能管好項(xiàng)目?

人與項(xiàng)目的關(guān)系?

如何建立與項(xiàng)目匹配的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織?

2、解讀項(xiàng)目管理的靈魂人物

什么是項(xiàng)目經(jīng)理?

如何拓展項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)生涯?

法律賦予項(xiàng)目經(jīng)理的基本條件?

高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理(一級(jí)建造師繼續(xù)培訓(xùn)教材)

項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

3、如何定義項(xiàng)目管理的終極目標(biāo)

目標(biāo)如何確立?

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程和監(jiān)控組織?

4、項(xiàng)目管理技巧的提升之路

分析和策劃藝術(shù)

徒步的困境?

瓶子里逃生的思考?

讓干系人賺錢

做正確的事情

西天取經(jīng)成功秘訣

5、項(xiàng)目管理的溝通藝術(shù)

你會(huì)溝通嗎?(溝通)

羅伯特議事規(guī)則?(會(huì)議)

康熙的防人之術(shù)?(風(fēng)險(xiǎn)管理)

項(xiàng)目經(jīng)理的用人之道?

四、授課時(shí)間

1-2天

五、適合人群

從事工程建設(shè)領(lǐng)域并在各施工企業(yè)、事業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子。

與建筑施工相關(guān)企業(yè)的管理人員

想擁有操盤高精尖項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。


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