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張樂之
  • 張樂之教育學(xué)碩士學(xué)位 ,曾任世界著名的跨國電信設(shè)備商華為技術(shù)有限公司行業(yè)客戶經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 團(tuán)隊(duì)管理
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情景管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教程

主講老師:張樂之
發(fā)布時間:2021-08-10 15:16:25
課程詳情:

情景管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教程

(一) 管理者職責(zé)與角色認(rèn)知

1,管理者的心智模式與角色

2,期望的行為與不期望的行為

3,管理者的能力要求

(二)情景管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教程教戰(zhàn)守策講解

模塊一:明確目標(biāo) 

1,如何共識團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ? 

2,如何落實(shí)工作任務(wù) ? 

3,如何引導(dǎo)員工發(fā)展?

模塊二:整合體系 

4,如何建立組織體系? 

5,如何承上啟下執(zhí)行? 

6,如何把握管理重心? 

模塊三: 授能自主

7,如何引導(dǎo)新人融入 ? 

8,如何保留優(yōu)秀人才? 

9,如何激發(fā)員工活力? 

模塊四: 建立信任 

10,如何強(qiáng)化人際溝通 ? 

11,如何化解工作沖突 ? 

12,如何推動成果實(shí)現(xiàn)?


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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