提升個人領導力六原則
? 基本理念
1. 組織領導力的四個層面
2. 個人領導力、人際領導力、管理領導力和組織領導力的關系
3. 個人領導力的三個特征
4. 提升個人領導力的兩大重要思維
5. 化原則為習慣
6. 持續提升個人領導力模型
7. 活動：找北
8. 精彩視頻研討
? 主動積極，自行負責
——自我創造愿景的原則
我有選擇的自由，并對我的選擇負責
1. 刺激與反應之的空間
2. 主動積極人的四大特質
3. 人類的四大天賦潛能
4. 主動積極與消極被動的焦點
5. 鏡子文化與電筒文化
6. 影響圈與關注圈
7. 案例研討：困惑的李軍
8. 精彩視頻研討
? 明確使命，始于當下
——自我領導的原則
1. 心智創造先于實際創造
2. 心方向與激情
3. 4L平衡理論
4. 寫下你的個人使命宣言
5. 個人案例分享
6. 精彩視頻研討
? 把握方向，要事優先
——自我管理的原則
做一個高效能的人
1. 指南針和鐘表：方向和時間哪個重要
2. 時間矩陣
3. 高效能的生活在第二象限
4. 忙人的告白
5. 個人效能管理六個步驟
6. 精彩視頻研討
? 互尊互惠，尋求共贏
——人際領導的原則
高效、長期的關系以互敬互利為基礎。
1. 人際交往的六種思維模式
2. 雙贏的四層面
3. 雙贏品格：正直、成熟的人格特質及富足心態
4. 雙贏關系：情感帳戶
5. 雙贏協議
6. 雙贏制度與流程
7. 精彩視頻研討
8. 互動活動： 誰贏得多
? 相互理解，真誠相待
——有效溝通的原則
高效能的交流以理解為基礎
1. 先傾斷后開藥方
2. 傾聽的層次
3. 自傳式回應
4. 同理心傾聽
5. 精彩視頻研討
6. 互動活動: 擦亮眼睛
? 尊重差異，協作增效
——創造性合作的原則
整體大于部分之和
1. 如何做到1 1>2
2. 協作增效的障礙
3. 六大人際差異
4. 如何面對差異產生增效
5. 精彩視頻研討
6. 群體頭腦風暴
