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張淑秋
  • 張淑秋知名禮儀與客戶服務訓練導師,營業網點輔導專家
  • 擅長領域: 商務禮儀 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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優質服務禮儀與溝通技巧訓練營(精華版)

主講老師:張淑秋
發布時間:2021-08-20 15:32:21
課程詳情:

【培訓收益】
1. 讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態舉止之中,體現在公司客戶服務的各類措施中;
2. 通過現場訓練,掌握服務禮儀規范,并促進行為及時調整;
3. 通過演練客戶服務溝通各個環節的技巧和抱怨投訴處理的技巧,切實提升員工對客服務的能力;
4. 通過解讀情緒的秘密,找出自己的壓力源,并學習適合于自己的情緒與壓力管理方法,使客服人員變得更愛業、樂業,從而顯得更專業;
5. 通過專題的情景模擬和案例分析,全方位提升學員的綜合服務能力和問題處理能力,從而提升客戶滿意度。

【培訓方式】現場講授、案例分析、角色扮演、情景錄像、游戲互動、討論點評

【培訓課時】2天(共12小時)

【培訓人數】40-50人

【課程大綱】

第一部分   讓卓越的服務理念體現在服務行為中
1. 客戶是什么?
2. 優質服務就是穿客戶的鞋子
3.  我們應具備的服務理念:(經典案例 互動游戲 小組討論)
 ? 以客戶為中心
 ? 客戶永遠是對的
 ? 關注服務細節
 ? 超越客戶的期望
 ? 服務的黃金法則
 ? 服務的白金法則
4. 知己知彼,有的放矢——了解客戶評價我們服務的五大關鍵要素
 ? 有形度
 ? 同理度
 ? 專業度
 ? 反應度
 ? 配合度
【討論】我們在哪里?我們要去到哪里?
5. 為人服務是成功的萬能鑰匙

第二部分  讓完美的服務禮儀打動我們的客戶
1. 服務禮儀概述
 ◇ 禮儀的定義
 ◇ 服務禮儀的作用和基本要求
 ◇ “我”的服務角色定位
2. 客服人員的專業形象
 ◇ 專業形象儀容篇: 發型標準、面部要求(修面與化妝)、手部修飾、飾品佩戴等
 ◇ 專業形象儀表篇: 中國男士著西裝基本要求、中國女士著職業裝注意事項等,這將使你看上去更職業
 ◇ 點評與指導:推出你的最佳形象
3. 客服人員的儀態禮儀
 ◇ 儀態禮儀:迎接客戶時的正確站姿/辦理業務時的正確坐姿/工作區間的正確行姿/
低處取物的正確蹲姿
 ◇ 手勢禮儀:接、遞物品的正確方式/引領的禮儀/乘坐電梯的禮儀
 ◇ 表情禮儀:表情與心情 / 相互目光語 / 溫暖客戶的笑容
4. 客服人員的交際禮儀
 ◇ 見面禮儀:迎送、稱呼、致意、介紹、握手、名片
 ◇ 接待禮儀:基本原則/待客細節/待客分寸/注意事項
 ◇ 電話禮儀:電話形象與企業形象 / 接聽電話的禮儀 / 撥打電話的禮儀 / 轉接電話的禮儀

第三部分  修煉服務溝通各個環節的技巧
1. 認識你的客戶
 ◇ 誰是你的客戶
 ◇ 內部客戶與外部客戶
2. 認識服務溝通
 ◇ 什么是服務溝通
 ◇ 研討:服務溝通能力對于個人和企業的長遠意義
3. 服務人員的語言規范
 ◇ 待客三聲
 ◇ 首語普通話
 ◇ 常用禮貌用語
 ◇ 服務禁忌語
4. 學會傾聽
 ◇ 不要讓舌頭超越思想——先學會聽,再學會說
 ◇ 如何提升傾聽的能力
【互動游戲】區分不同表現的聽的習慣
5. 適時提問
 ◇ 如何運用開放式與封閉式問題與客戶高效溝通
 ◇ 如何運用征詢性與服務性問題提升客戶滿意度
【情景演練】如何運用提問的技巧與投訴的客戶進行溝通?
6. 善于表達
 ◇ 人際表達三準則——別人在乎你說什么,更在乎你怎么說
準則一:換位思考的表達——站在他人的立場表達自己的觀點
準備二:提供正面信息的表達——不說“不,又如何表達“不”
準則三:給別人面子的表達——聰明的退讓藝術
【情景錄像】不同的說法,截然不同的結果
 ◇ 你喜歡我,我就喜歡你——人際相吸引的原則:喜愛并贊揚別人
【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人

第四部分   客戶抱怨、投訴處理技巧
1. 客戶投訴分析
2. 有效處理客戶投訴的意義 
3. 正確處理客戶投訴的兩大原則
4. 有效處理投訴的流程與技巧
 ◇ 接受投訴,平息怨氣——滅火的技巧  / 讓客人火上澆油的言談舉止
 ◇ 禮貌澄清問題——我們怎樣說不會得罪客戶
 ◇ 探討解決辦法——傾聽與建議
 ◇ 立刻采取行動——速度與客戶滿意度成正比
 ◇ 真誠感謝客戶——巧妙維護客戶自尊
 ◇ 重視跟蹤服務——及時反饋問題處理進展
5. 頑固投訴的有效處理
6. 成功與失敗案例評析

第五部分  客服人員的情緒與壓力管理
1. 每個人都有選擇態度的自由 -- 開心、積極工作的益處
 ◇ 心態決定生命的品質
 ◇ 多贏的心態
 ◇ 積極的心態
 ◇ 感恩的心態
2. 解決情緒的秘密
3. 探索壓力源
4. 壓力管理的七大秘訣
 ◇ 優先順序法
 ◇ 勇于說不法
 ◇ 全腦開發法
 ◇ 放松腦波法
 ◇ 雙贏策略法
 ◇ 情緒鏈調整法
 ◇ 自律訓練法

第六部分、綜合訓練
1. 情景模擬訓練
 ◇ 分組進行著裝、化妝、站姿、坐姿、行姿、微笑、接遞物品等基本技能的訓練,通過攝像、回放促進行
為及時調整。
 ◇ 現場抽簽問答:此為工作現場模擬
2. 案例分析
 ◇ 角色扮演:以企業服務中讓我們感到困惑的實際案例為藍本;
 ◇ 頭腦風暴法:對案例進行開放式分析,找到最佳服務方案。


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