培訓受眾:

企業(yè)董事長，總經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管

課程收益:

1.認識大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)帶來的變革；大數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)，各行業(yè)應(yīng)用；大數(shù)據(jù)帶來的行業(yè)機遇和挑戰(zhàn)。

2.了解互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的模式和特點；掌握并理解互聯(lián)網(wǎng)思維理念，認識互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的商業(yè)變革；結(jié)合行業(yè)特點：如何融入互聯(lián)網(wǎng)？

課程大綱:

一、 認識大數(shù)據(jù)（通過多個案例討論）

1. 什么是大數(shù)據(jù)？

2. 大數(shù)據(jù)的特點

二、 大數(shù)據(jù)帶來的變革和價值體現(xiàn)

1. 大數(shù)據(jù)帶來的思維變革

案例分享

2. 商業(yè)變革和大數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)

《大數(shù)據(jù)時代的互聯(lián)網(wǎng)思維》課程大綱

案例分享

3. 大數(shù)據(jù)帶來的管理變革

案例分享

三、 大數(shù)據(jù)的行業(yè)應(yīng)用

1. 互聯(lián)網(wǎng)

2. 電信

3. 金融

4. 醫(yī)療衛(wèi)生

5. 能源

6. 傳統(tǒng)制造業(yè)和化工行業(yè)

7. 大數(shù)據(jù)營銷

四、 大數(shù)據(jù)帶來的行業(yè)機遇

1. 大數(shù)據(jù)技術(shù)、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

2. 大數(shù)據(jù)與營銷

分享和討論：您所在企業(yè)，潛在的大數(shù)據(jù)？可能遇到的問題？

3. 大數(shù)據(jù)與管理

分享和討論：從管理提升角度，紅寶麗大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀？未來的前景？

4. 政府支持和行業(yè)布局

分享和討論：大數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)的利用和前景

五、 我們與大數(shù)據(jù)

1. 大數(shù)據(jù)的市場前景和面臨的問題

2. 大數(shù)據(jù)學習路徑

3. 分析“我”的大數(shù)據(jù)

《大數(shù)據(jù)時代的互聯(lián)網(wǎng)思維》課程大綱

探討：企業(yè)可以如何利用大數(shù)據(jù)，支撐戰(zhàn)略發(fā)展

六、 什么樣的思維是互聯(lián)網(wǎng)思維？

1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？

2. 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念和特色分析 (多個案例分析)

1) 用戶思維：對市場、消費者的理解

2) 簡約思維：對產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計的理解

3) 極客思維：對產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗的理解

4) 迭代思維：對創(chuàng)新的理解

5) 流量思維：對經(jīng)營模式的理解

6) 社會化思維：對營銷的理解

7) 大數(shù)據(jù)思維：對企業(yè)信息資產(chǎn)的理解

8) 平臺思維：對商業(yè)模式的理解

9) 跨界思維：對產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解

七、 傳統(tǒng)企業(yè)如何融入互聯(lián)網(wǎng)？

1. 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響

2. 互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓

3. 互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)

4. 互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的商業(yè)轉(zhuǎn)變

5. 互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的管理變革