課程對(duì)象:企業(yè)銷售人員、銷售經(jīng)理
課程時(shí)間:2天(6小時(shí)/天)
培訓(xùn)方式:實(shí)戰(zhàn)技巧講解 案例分析 視頻觀賞 情景模擬 分組討論 全面演練
課程大綱:
客戶人格特性分析
三種客戶分析法
接受,不滿型,權(quán)力型
四種客戶分析法
老虎,鴿子,孔雀,貓頭鷹
一個(gè)中心
一切都是決策
決策的依據(jù)
利弊分析法
影響客戶決策的4種策略
引導(dǎo)需求
潛在和明確需求
需求的發(fā)展過(guò)程(上)
需求的發(fā)展過(guò)程(下)
痛苦和快樂(lè)
激發(fā)式提問(wèn)
贏得競(jìng)爭(zhēng)
4種策略的再次說(shuō)明
加新利的4個(gè)技巧
去新弊的4個(gè)技巧
保舊利的2個(gè)技巧
顯舊弊的2個(gè)技巧
打消顧慮
理解顧慮
抓挖談要
立刻行動(dòng)
價(jià)格顧慮
時(shí)間顧慮
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):