一、目標刻在巖石上，方法寫在沙灘上。?

1、微語錄：?

（1）無需你顛覆既定方向，只要去想更多方法。?

（2）不要指望一帆風順，任何企業都做不到，出現危機是正常的，沒有危機沒有商機。?

（3）執行力不足體現在每一個人身上，體現在方方面面，以不同的方式體現。?

（4）人生成功的最大障礙，不以為然，更有甚者，無知無覺。?

2、執行力差的危害?

（1）領導沒面子，企業沒形象；

（2）會誤事?

（3）就是影響項目的進度和企業發展的速度

（4）浪費錢?

3、企業為什么發展慢原因?

（1）執行力跟不上是一個非常重要的原因；?

（2）很多事情不是沒想法而是沒人干；?

4、解決方法：?覺悟是成長的起點，頓悟是飛躍的開始；?

（新員工關注答案，老員工關注方法，中高層關注思維模式，老板關注心靈成長）?

?悟的層次：不悟、領悟、醒悟、頓悟（停頓有悟）、無悟（習慣）?

5、執行力，真正的執行力是沉淀出來的，而不是三天二早能改變的。?

???執行到位：達到極致，用刀用制度監督，到位是一種原則性的東西，是種規范。?

???管理是管（原則） 理（人情）；剛開始的時候要有原則，隨后才能有人情。?

???想法滿天飛，落地是關鍵；?

微語錄：?

1、倘若你有能力并且投入心思，事情的結果不應是這樣，會比現在好太多。你意識到問題的關鍵不在外界而是你自己了嗎？意識到執行不到位的根源在于心思花的不是地方以及能力不足了嗎？?

愿意干是基礎，怎么干是保障；??

2、原本清靜之地太多心結和心思，導致事情變了味，企業變了方向。沒有競爭對手就沒有了動力，執行動力一種是為敵人而活；一種是為自己而戰；?歐美做事選擇是與否，日本人選擇是，中國人在做事情的時候選擇道理合理；?內耗大于競爭，民營企業做大，會比國企還國企。

3、玩車沒受過傷不知道什么是安全，做事情如果沒有犯過錯，不知道什么是執行力。?小心玩的萬年船，麻痹大意出事故。?

4、執行力：盡最大努力，用合理的方法，在預定時間內，達成甚至超越組織目標。?做了和做好不是一個層次。質量是基礎，效率是保障。?

5、持續在每件小事上投入熱情和用心，始終一絲不茍，認真對待，前途無量，做好每件小事。

6、一個只有熱情而沒有實力的人是很難在企業待下去的。?

7、執行力強的人不是不犯錯，而是過而能改，文過飾非。?

8、永遠不要滿足于被動作了，被安排的工作，總要試圖超越它的期望一到三步。?

二、沒有執行老板未來就是夢?

1、“思維決定行為，思想決定雙手，思路決定出路”?

????高層思維能力，中層組織能力，基層執行能力?

2、執行力：承諾無悔，恪盡職守，百折不撓，沒有借口，使命必達。?

??（成熟的人承諾給自己，不成熟的人承諾給別人）?

3、高層用人觀：不在多而在精；智商不如情商；愿意干是基礎，怎么干是保障；?

??（學歷高是智商高，執行力強是情商高）