營銷創新從模式到執行
　　1、營銷"營銷模式

　　v 案例一：營銷、促銷、推銷

　　v 案例二：星河的營銷模式出了什么問題？

　　v 營銷的天道在哪里？

　　v 需求管理是營銷的**要則

　　v 中國市場需求趨勢特點

　　v 營銷模式創新

　　2、從產品營銷時代到品牌營銷時代——營銷模式創新的共同規律

　　v 案例三：新光集團品牌提升中的營銷模式創新

　　v 戰略創新新觀念

　　v 從產品制勝時代到品牌制勝時代

　　v 品牌制勝與產品制勝的差異

　　v 品牌營銷與產品營銷

　　v 產品制勝時代企業關注的焦點

　　v 產品營銷的優點

　　v 價值鏈增值核心環節的變化

　　v 產品制勝階段對分銷網絡的要求

　　v 品牌營銷是產品營銷的必由之路

　　v 品牌制勝時代的營銷模式創新

　　v 營銷模式服從于品牌戰略

　　v 品牌核心價值為什么是提煉出來的，而不是策劃出來的？

　　——金鵬品牌核心價值的提煉演義

　　v 品牌組合

　　v 品牌營銷模式的變化

　　3、營銷戰略的執行保證

　　v 品牌渠道營銷的執行——組織保證

　　v 企業營銷組織體制設計

　　v 決策權、建議權、審核權、審閱權的分立

　　v 分銷執行力控制（母規程、子規程、孫子規程）

　　v 建立科學的作業規程