1、 認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值
　　? 什么是流程
　　? 流程觀念及帶來的影響
　　? 流程與工作流對(duì)比
　　? 流程管理及價(jià)值
　　? 案例分享
　　2、 傳統(tǒng)流程管理及與現(xiàn)代流程管理比較
　　? 流程管理理念
　　? 流程管理特征
　　? 流程管理發(fā)展階段
　　? 與傳統(tǒng)流程管理的比較
　　3、 流程管理項(xiàng)目與企業(yè)實(shí)施問題
　　? 流程管理實(shí)施問題及分析
　　? 流程管理咨詢問題及分析
　　? 流程與戰(zhàn)略關(guān)系的脫節(jié)
　　? 流程與組織關(guān)系的混沌
　　? 流程與工作流的混淆
　　? 流程與制度的迷茫
　　? 流程與指標(biāo)的脫離
　　4、 流程管理體系
　　? 企業(yè)管理變革的問題——非系統(tǒng)化，頭疼醫(yī)頭
　　? 企業(yè)管理體系模型
　　? 流程管理體系模型—方法論、工具、業(yè)務(wù)流程架構(gòu)（流程圖）、PPI（流程指標(biāo)）、流程審計(jì)制度、流程管理文化等。
　　5、 流程架構(gòu)體系設(shè)計(jì)
　　? 流程架構(gòu)的概念
　　? 設(shè)計(jì)流程架構(gòu)的意義和作用
　　? 建立基于戰(zhàn)略的流程架構(gòu)體系
　　? 流程架構(gòu)體系的內(nèi)涵和設(shè)計(jì)方法
　　? 世界知名企業(yè)的流程架構(gòu)介紹
　　6、 流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
　　? 業(yè)務(wù)流程描述
　　? 流程的分析與診斷
　　? 流程的持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)
　　? 如何實(shí)現(xiàn)精益流程管理
　　? 案例分享（福田汽車項(xiàng)目實(shí)施介紹）
　　7、 流程管理體系規(guī)劃與實(shí)施
　　? 流程管理體系的內(nèi)涵
　　? 流程管理體系規(guī)劃
　　? 流程管理體系實(shí)施方法論
　　? 流程審計(jì)和持續(xù)改進(jìn)
　　? 案例分享
　　8、流程型組織建設(shè)步驟與方法論
　　? 流程型組織概念
　　? 流程型組織特征及組織架構(gòu)
　　? 流程型組織的建設(shè)步驟和方法
　　? 什么組織適合建設(shè)流程型組織
　　? 世界上**家打造流程型組織的經(jīng)典案例