對(duì)象

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高效利用時(shí)間，學(xué)會(huì)時(shí)間管理

內(nèi)容

第一部分：時(shí)間管理理念

1、正確理解“時(shí)間管理”

通常意義上定義的具體的時(shí)間區(qū)間。

2、了解現(xiàn)狀

測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理

3、時(shí)間管理理念的沿革

時(shí)間管理的目標(biāo)

時(shí)間管理本質(zhì)

時(shí)間管理的方法

4、建立正確的時(shí)間管理觀念

第二部分：時(shí)間管理方法論

1、計(jì)劃管理

2、時(shí)間“四象限”法

時(shí)間管理矩陣圖

高效能組織

3、時(shí)間ABC分類法

4、二八原則

5、時(shí)間的統(tǒng)籌方法

6、考慮不確定性

第三部分：時(shí)間管理工具與技巧

1、日常時(shí)間管理工具的運(yùn)用

2、時(shí)間管理的技巧

制定時(shí)間管理計(jì)劃

養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

學(xué)會(huì)授權(quán)

高效的會(huì)議技巧

養(yǎng)成清潔、整理的習(xí)慣

時(shí)間管理案例分享