對(duì)象

董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 高管 人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）

目的

企業(yè)在前進(jìn)過程當(dāng)中，會(huì)遇到很多的問題，比如：人力成本上漲、人才難留、商業(yè)成本過高、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過度等等，如何解決這些問題？在解決了這些問題之后，

內(nèi)容

一、如何解決當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的難題 1、人力成本上漲怎么辦 2、招工難怎么辦 3、人才難留怎么辦 4、商業(yè)成本高漲怎么辦 5、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈怎么辦 6、解決問題的出路只有一條：提升企業(yè)的組織能力 7、組織能力的提升路徑：建立企業(yè)卓越績(jī)效管理模式 二、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)10倍成長(zhǎng) 1、過去企業(yè)成功靠機(jī)會(huì)、膽識(shí)、點(diǎn)子、勤奮和社會(huì)關(guān)心 2、現(xiàn)在企業(yè)成功靠有技術(shù)含量的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) 3、企業(yè)10成長(zhǎng)的兩個(gè)關(guān)鍵：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型 4、如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 5、如何進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型 三、咨詢客戶10成長(zhǎng)案例分享 1、青海春天（極草?5X冬蟲夏草）如何用2年時(shí)間從營(yíng)業(yè)額1.5億（2010年），到15億（2011年），再到60億（2012年）！創(chuàng)造了中國(guó)商業(yè)神話的？ 2、成都全友家私如何只用4年時(shí)間從8000萬(wàn)成長(zhǎng)為中國(guó)行業(yè)第1，并一直以來(lái)（10年），遙遙領(lǐng)先，傲視同行的？ 3、江蘇金輪科創(chuàng)股份如何在金融風(fēng)暴的低谷重生，只用3年時(shí)間成為細(xì)分市場(chǎng)的全球第1，并成功上市的？ 4、真功夫快餐連鎖如何實(shí)現(xiàn)3年高速成長(zhǎng)，資產(chǎn)倍增40倍的？ 四、如何建立讓企業(yè)10倍成長(zhǎng)的成功模式