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朱冠冰
  • 朱冠冰通信運營商咨詢式培訓師,“智能手機俱樂部”、“APP輔導站”等概念的提出者和踐行者
  • 擅長領域: 營業廳服務營銷 客戶服務 店長管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:常州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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客戶價值深度挖掘與維系挽留技巧

主講老師:朱冠冰
發布時間:2020-11-16 14:26:07
課程詳情:

時間

內容


第一模塊:客戶服務營銷基礎認知

通信行業發展歷程解析

ü 市場培育階段

ü 市場擴張階段

ü 市場保有階段

ü 流量運營階段

ü 4G深化階段

通信行業市場運營的“兩有”規則與“28”法則

客戶維系保有的目的

ü 減少客戶離網

ü 提升客戶APRU值

ü 降低營銷成本

消費時代的變遷

ü 理性消費時代

ü 感性消費時代

ü 感情消費時代

討論:這種劃分方式如何做靜態分析?

營銷與銷售之間的關系

ü 技巧與策略

ü 需求前與后

ü 產品與方案

ü 錦上添花與欲取先予

營銷工作的一個中心兩個基本點

客戶忠誠度與客戶滿意度的關系

 

第二模塊:客戶人脈搭建與價值深挖

什么是人脈?

ü 血緣人脈

ü 地緣人脈

ü 業緣人脈

ü 核心人脈

ü 緊密層人脈

ü 備用層人脈

人脈搭建與經營五原則

ü 互惠原則

ü 誠信原則

ü 互賴原則

ü 分享原則

ü 堅持原則

中國特色的人脈形態——圓

客戶的價值定位與必要性判斷

ü 不惜代價公關

ü 有限成本公關

客戶類型定位

ü 安全敏感型

ü 價格敏感型

ü 服務敏感型

ü 品牌敏感型

與客戶四種維系狀態

ü 無話可說

ü 直說官話

ü 有效談話

ü 無話不說

客戶的分級維護

ü 決策者維護層

ü 服務決策者維護層

ü 技術員維護層

ü 使用者維護層

客戶拜訪維系之流程

ü 客戶資料分析

ü 明確拜訪目的

ü 合理電話預約

ü 上門拜訪準備

ü 拜訪見面細節

客戶維系預約之關鍵節點

ü 選擇恰當時機            

ü 自我介紹

ü 說明意圖 (時間占用)  

ü 約定拜訪(時間、地點)

ü 掛斷電話 (誰先掛斷,詢問其他需求)

練習:客戶初次拜訪!

客戶“4S”服務營銷閉環

ü 終端與套餐的選擇

ü 軟件下載

ü 技術支撐

ü 跟蹤服務

客戶價值實現的基本模式探討

ü 教育營銷

ü 融合式營銷

ü 體驗式營銷

ü 情景營銷

ü 關鍵人和關鍵意見領袖

ü 買點和賣點

對客服務營銷策略

ü 同理心態

ü 對比策略

ü 類比策略

ü 例舉策略

ü 分解策略

ü 替代策略

ü 太極策略

第三模塊:客戶維系保有技巧提升

大客戶價值評估

ü 顯性價值

ü 隱性價值

ü 社會價值

捆綁類業務之粘性分析——業務模式

ü 分月返還

ü 保留預存

ü 大額預存

ü 較差補貼

ü 優惠協議

ü 擔保協議

ü 時間成本

ü 臺階獎勵

中高端客戶監控預警

ü 話務量監控

ü 消費值監控

ü 通話頻次監控

ü 異網呼叫監控

ü 異網客服電話監控

ü 手機終端監控

ü 被叫占比監控

ü 合約到期監控

淺層次客戶服務手段

ü 宴會上的觥籌交錯

ü 休閑時的閑情逸致

ü 外出時的悲歡與共

ü 遠離時的市場牽掛

深層次客戶服務手段

ü 積分的熱積月累

ü 文化的不斷共鳴

ü 情感的細水長流

ü 事業的相互幫助

中高端客戶價值服務創新思路



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