對象

中層、基層；營銷團隊；全員

目的

1、打造卓越團隊。打造團隊執(zhí)行力（提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，解決員工的內(nèi)驅(qū)力）；提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力(支持管理者厘清目標(biāo)，提升管理思想、能力和方法)。 2、解決核心問題——人的內(nèi)驅(qū)力。增強員工對事業(yè)的認同，對所從事工作的高度熱愛等；增強對企業(yè)的認同，對企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感等；增強對領(lǐng)導(dǎo)的認同，對領(lǐng)導(dǎo)的理解、尊重和感恩等。 3、提升公司和團隊績效。緊盯目標(biāo)，落地執(zhí)行，為企業(yè)打造一支沒有任何借口的卓越高效團隊，創(chuàng)造公司與個人最大成果和經(jīng)營績效……

內(nèi)容

第一部分：重塑卓越信念和思維

1、“后疫情時代”應(yīng)有思維

2、什么是團隊、個人一往無前的“魂”？

3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛、承諾、付出、共贏……

4、如何開發(fā)自身潛能，塑造巔峰狀態(tài)，創(chuàng)造“不可能”

5、如何將卓越心智運用于工作及職場關(guān)系？

活動體驗/催眠：時空隧道

討論：我發(fā)現(xiàn)我自己

第二部分： 執(zhí)行力的打造

1、了解你的責(zé)任和使命

2、如何認識執(zhí)行力

3、個人行為與動機的管理

4、如何真正做到信守承諾

5、讓戰(zhàn)狼精神和執(zhí)行力在團隊內(nèi)流動

活動體驗：承諾

討論：如何打造自身和團隊一流狀態(tài)和執(zhí)行力？

第三部分：團隊精神的建立

1、什么是狼性團隊？

2、團隊與群體的區(qū)別

3、高績效戰(zhàn)狼團隊的特征

4、團隊協(xié)作與自我激勵的方法

5、提高團隊凝聚力五大原則及方法

活動體驗1：茫茫人海

活動體驗2：“過電網(wǎng)”

第四部分：如何提高自身和團隊的戰(zhàn)績——5R成功法

1、重定焦點：不要問題，只要效果和目標(biāo)

2、重定立場：如何“四身”互動，智慧恒生

3、重定意義：意義重定，換天換地

4、重整：將知識與技巧重組，達標(biāo)有方法

5、重編程序：消除無效的慣性行為，升級生命程序

活動體驗/行動學(xué)習(xí)：換框/位置感知/重編程序

故事：阿丁神燈

第五部分：如何突破，創(chuàng)造奇跡

1、如何自我突破，樹立冠軍和領(lǐng)袖心智

2、如何自我管理，“我”是一切的主因

3、如何“換框”思考，持續(xù)行動

4、如何有效互動，創(chuàng)造佳績

5、如何自我超越，勇奪冠軍，創(chuàng)造奇跡

6、如何影響他人，形成卓越、高效場域

活動體驗：領(lǐng)袖行動

視頻：死亡爬行

第六部分：總結(jié)及運用

1、課程總結(jié)

2、嘉許

3、走向未來的我

4、行動目標(biāo)及計劃

互動體驗：催眠

活動：藍絲帶