挖掘企業(yè)內(nèi)在金礦-打造集團型企業(yè)品牌化管理

一、 管理本質---人

1、 人性特點與管理本質

2、 離開人就不是管理

3、 人性化管理不僅是滿足員工全部需求

二、 精神和物質關系

1、 精神和物質的配合

2、 彌補物質用精神

3、 忽視物質是錯誤

4、 因地制宜因人而異

三、 企業(yè)是信仰聚集地但不是根據(jù)地

1、 社會信仰缺失是機會

2、 掙錢為信仰是不長久的信仰

3、 建立信仰是優(yōu)化過程

4、 根據(jù)地放家里是安全的

5、 聚集地在企業(yè)是職業(yè)的

四、 團隊不是打造出來的

1、 團隊是思想凝聚出來的

2、 做勢比做秀好

3、 假有真和偽區(qū)別

4、 人是情感動物

5、 朋友是一個一個交往團隊是逐一合成

6、 性格互補是完美團隊

五、 像營銷一樣管理

1、 營銷核心在于消費者管理核心在于員工

2、 心理營銷是核心

3、 賣產(chǎn)品給顧客不如賣未來給員工

4、 實在化管理在于實在的營銷

5、 把尊重放在首位你會收獲的更多

6、 推廣每個員工到合適他的位置是營銷管理法寶

六、 人力部門也是市場部門

1、 銷售和人力一樣的

2、 品牌就是人力個性

3、 把企業(yè)戰(zhàn)略和員工戰(zhàn)略合并吧

4、 利益和情感是必須要統(tǒng)一的

七、 長期發(fā)展的不是公司而是員工

1、 制定一套科持續(xù)發(fā)展的員工手冊

2、 晉升通道越清晰越好

3、 獎懲制度應該和銷售一樣

4、 把員工家庭也包括進來吧

5、 然員工也參與企業(yè)的長期規(guī)劃

八、 優(yōu)秀的企業(yè)有優(yōu)秀的政委

1、 建立一套制度

2、 招聘一思想政委

3、 員工工會不只發(fā)電影票

4、 骨干體系決定控制力

九、 危機預知是管理本能

1、 人容易變化也不容易變化

2、 松與緊都是相對而言

3、 發(fā)生危機是考驗儲備預案的時候

十、 出去獵食比坐屋子里想要實際的多

1、 人的惰性

2、 不要主動防守

3、 進攻有時是種交情

十一、 百年老店是品牌滲透的結果

1、 品牌滲透是企業(yè)文化和營銷相結合產(chǎn)物

2、 一切都不及品牌化滲透強大

十二、 老板輕松來源于員工的輕松

1、 輕松不是放松

2、 專注分工是職業(yè)化表現(xiàn)

3、 企業(yè)管理成本零營銷

十三、 快樂是一種心情也是企業(yè)長期盈利的保證

1、 快樂是法寶

2、 愉悅的工作氛圍是高效管理的保證

3、 軍隊中的和諧與緊張