【課程背景】

互聯網 、新常態、供給側改革、經濟下行、人民幣貶值預期；中國企業正在面對最復雜的形勢，最困難的局面，最嚴峻的挑戰！傳統企業加速淘汰、社群經濟方興未艾、金融創新風起云涌、新電商時代正在到來！企業如何實現：成長戰略的轉型，組織管理的變革，業務模式的創新？管理者怎樣做到：思維模式的突破，個人境界的升華，領導能力的提升？

主動創新、突破瓶頸、實現重生，已成為中國企業關系生死的核心命題。唯有不斷創新，才能在競爭中處于主動地位，立于不敗之地！

那么，企業如何創新？答案是建立創新機制，掌握創新方法，充分發掘與利用企業內外部資源，群策群力，推動企業在思維、管理、技術、組織與制度以及文化等各方面的創新，使企業在挑戰和危機中，破浪前進。

【課程收益】

﹡ 明確創新的內涵和創新的價值和意義

﹡ 突破個人與組織存在的各種思維障礙

﹡ 掌握創新思維與創新管理的工具與方法

﹡ 對企業內部創新文化、創新機制與體系化建設給出整合性思路

【授課方式】

綜合運用案例研討、游戲互動、課堂講授、小組研討等方式方法

【課程對象】

企業中高層管理者

【授課課時】

0.5天

【課程大綱】

第一部分 認識創新

1. 創新對電力行業的重要意義

1) 創新則生，守舊則亡

﹡ 案例分析：哪些曾經不可一世的企業哪去了？

2) 創新是生存的需要，競爭的手段，發展的根本

3) 不斷創新是現代企業發展的命脈

﹡ 電力行業十大創新產品

4) 電力行業未來的創新

﹡ 電力行業未來的創新主要體現在能源互聯網基礎上，整個產業鏈的技術創新，電力管理體制的創新。在這兩個創新基礎上，就能實現能源與電力生產方面的革命性創新和消費方面的革命性創新。

2. 企業創新的動機與基本理念

1) 創新的動機

﹡ 內在自我完善

﹡ 外在迫于壓力

2) 創新三理念

﹡ 因循守舊就是自我淘汰

﹡ 創造力=競爭力

﹡ 高智能創造高價值、高效益

3) 企業面臨五大方面創新

3. 創新是管理者必須面對的現實

1) 組織生命周期與企業創新

2) 學會在不斷變化的環境中生存

3) 分組討論：我們將面臨哪些挑戰呢？

4. 成為管理創新者

第二部分 創新思維

1. 什么是“創新思維”

﹡ 創新思維的特點：獨特性；靈活性；求實性

2. 創新三階段

﹡ 尋找目標；構想創意；付諸行動

3. 創新思維的形式

﹡ 抽象思維；形象思維；直覺思維；靈感思維；發散思維；收斂思維：分合思維；逆向思維；聯想思維

4. 我們有哪些思維障礙？

﹡ 經驗主義: 我以前的成功告訴我… 

﹡ 慣性主義:從來我們都是這樣做的… 

﹡ 懶惰主義:還變什么啊,就這樣算了… 

﹡ 思維定勢、思維習慣、思維封閉

5. 我們有哪些組織障礙？

﹡ 結構僵化；忙而無序；交流障礙；因循守舊

6. 如何突破思維障礙？

1) 體驗活動：不可能的任務

2) 思維定式必須打破

3) 加法思考與減法思考

4) 放棄舊習慣，創造新事物

7. 創新思考的技術：三步曲

﹡ 第一步：確定方向與焦點

﹡ 第二步：創造新對策

﹡ 第三步：落地與行動

第三部分 構建企業創新體系

1. 創造力的三種類型

﹡ 偶然性創造力；探究性創造力；標準化創造力

2. 提升團隊創新能力

1) 團隊創新思維工具

﹡ 思維導圖；頭腦風暴；結構化研討；六頂思考帽

2) 團隊創新思維的流程

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