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繆丹
  • 繆丹國際注冊培訓師(ICT),全球職業規劃師(GCDF),南京大學工商管理碩士(MBA)
  • 擅長領域: 績效管理 領導力 職業規劃 招聘與面試 管理者技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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卓越領導力提升

主講老師:繆丹
發布時間:2021-11-09 12:06:20
課程詳情:

課程目標

1. 掌握領導力自我提升的模型   2. 學習領導力的三大要素——權力、價值觀和情商   3. 掌握提升領導力的三項修煉——創新思維、時間管理和培養接班人

課程大綱

課程大綱:

  一、領導與管理
  1、領導的定義
  2、領導與管理的特點
  3、領導是怎樣煉成的
  4、領導力提升模型:“行動-觀察-反思”循環

  二、領導力提升的三大要素
  1、價值觀
  1)價值觀的含義
  2)為什么要厘清價值觀
  測評:認識自己的價值觀
  2、權力
  1)權力的5項來源(弗倫奇和雷文)
  2)如何運用不同的權力方式
  案例分析:Dell公司的CEO
  3、情商
  1)情商的能力模型
  2)情商的混合模型
  3)情商如何開發
  小組討論:紅樓人物的情商分析

  三、領導力提升的三項修煉
  1、持續創新
  1)打破思維定勢
  2)突破漸進主義
  3)使用全腦思考
  2、時間管理
  1)我們的時間價值幾何
  2)目標漏斗
  3)時間管理四象限
  4)時間管理的工具和技巧
  案例分析:王總的一天如何安排
  情景演練:《讓猴子回到主人的背上》
  3、培養接班人
  1)確定關鍵崗位和人才,人崗匹配
  2)做好人才的職業生涯規劃師
  3)營造積極向上的氛圍,留住人才
  4)培養接班人的步驟
  案例分析:聯想集團如何交接班


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