課程背景

績效考核的對(duì)象是人，人的問題沒有解決，績效考核的目的就不能保證！ 為什么公司強(qiáng)調(diào)績效考核，但總是達(dá)不到預(yù)期效果，反而會(huì)適得其反？為什么考核者和被考核者的關(guān)系很緊張？這是因?yàn)闆]有根據(jù)人的個(gè)性來制定具體的考核實(shí)施方法，績效考核當(dāng)然就不能有效地進(jìn)行。因此，要想根本解決考核難的問題，應(yīng)該首先從根源上解決問題。解析性格密碼，將幫助你持續(xù)改進(jìn)績效考核！

課程目標(biāo)

一、認(rèn)識(shí)績效考核 二、掌握績效考核的具體實(shí)施流程 三、掌握全球最先進(jìn)的人格測評(píng)工具； 四、以性格分析為基礎(chǔ)，實(shí)施績效考核

課程大綱

**部分：關(guān)于績效考核

一、 績效考核的八大原則

二、 績效考核的流程

1. 目標(biāo)設(shè)計(jì)

1） 建立目標(biāo)的步驟

2） 目標(biāo)管理的修正

3） 目標(biāo)修正程序

4） 目標(biāo)設(shè)計(jì)的方法

a) 關(guān)鍵績效指標(biāo)法（KPI）

b) 平衡計(jì)分卡（BSC）

2. 過程指導(dǎo)

1） 績效過程監(jiān)控

2） 回顧展望的目的

3） 過程指導(dǎo)的方法

3. 考評(píng)反饋

1） 員工績效計(jì)劃面談

2） 績效評(píng)估

4. 激勵(lì)發(fā)展

1） 績效考核結(jié)果的應(yīng)用

2） 考核中的十個(gè)偏差

第二部分：性格解析

一、 性格管理的意義和運(yùn)用范圍

二、 DISC性格管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

1.  性格解析的流派

2.  DISC性格分析法的五大優(yōu)勢

3.  DISC人格測試

三、 洞悉人性：DISC四型性格解析

1.  性格解析的二維思路

2.  四型性格因子的基本特征

3.  洞察性格的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在需求

4.  科學(xué)的區(qū)分各種性格特質(zhì)

第三部分：性格管理

一、 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢：掌握各種性格的優(yōu)勢

DISC各種類型的個(gè)性優(yōu)勢

二、 控制劣勢：控制各種性格的不足

DISC各種類型的個(gè)性不足

第四部分：運(yùn)用性格管理   改進(jìn)績效考核

一、 性格分析與績效考核

二、以性格為基礎(chǔ)進(jìn)行績效考核