課程大綱

一、如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人

1、選擇合伙人的標(biāo)準(zhǔn)

2、挑選靠譜的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

3、建立穩(wěn)定的合伙人機(jī)制

4、如何避免合伙人不歡而散

二、合伙股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、初創(chuàng)企業(yè)如何設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)

2、 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的 8 個(gè)問題

3、創(chuàng)業(yè)合伙人的“貢獻(xiàn)估值法”

4、創(chuàng)業(yè)合伙人股權(quán)比例的計(jì)算方法

5、公司治理模式

6、如何設(shè)計(jì)公司章程保障股東各項(xiàng)股權(quán)

7、隱名持股風(fēng)險(xiǎn)防范

8、如何科學(xué)分配股權(quán)

9、如何設(shè)計(jì)公司股權(quán)有助引進(jìn)私募及上市

10、實(shí)操案例剖析

三、合伙人股權(quán)的進(jìn)入與退出機(jī)制  

1、合伙人股權(quán)進(jìn)入機(jī)制

2、合伙人股權(quán)退出機(jī)制

3、聯(lián)合創(chuàng)始人退出的“成熟機(jī)制”

4、合伙人股權(quán)退出的幾種主要情形

四、 企業(yè)股權(quán)與控制權(quán)

1、增強(qiáng)公司控制權(quán)的五大策略

2、如何運(yùn)用股權(quán)管控技巧引爆企業(yè)績(jī)效火箭增長(zhǎng)

3、股權(quán)稀釋的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

4、控股集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)搭建體系

5、股權(quán)動(dòng)態(tài)管控體系建設(shè)

6、控股公司的設(shè)立與管理

7、員工持股公司的設(shè)立與管理

8、實(shí)操案例剖析