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閆金星
  • 閆金星銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

智慧廳堂一一大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化情境實(shí)訓(xùn)

主講老師:閆金星
發(fā)布時(shí)間:2021-08-31 15:30:33
課程詳情:

課程背景:
說(shuō)起廳堂營(yíng)銷(xiāo)大家并不陌生,每家銀行都知道廳堂營(yíng)銷(xiāo)的重要性,無(wú)論是“大堂致勝”還是“贏在大堂”都想將廳堂的營(yíng)銷(xiāo)工作做好。通過(guò)多年的努力,銀行都培養(yǎng)了大批精通營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)秀大堂經(jīng)理。隨著近年來(lái)金融市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻變革,銀行業(yè)務(wù)辦理渠道越來(lái)越電子化、多樣化、智能化,目前網(wǎng)點(diǎn)在廳堂營(yíng)銷(xiāo)中遇到最大問(wèn)題是人員緊張,大堂經(jīng)理要對(duì)客戶(hù)分流,還要指導(dǎo)填單和各種自助機(jī)具的使用,面對(duì)各種各樣的業(yè)務(wù),各種各樣的客戶(hù)類(lèi)型,如何才能更有效的識(shí)別客戶(hù),從一對(duì)一的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)為一對(duì)多的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,“智慧廳堂”課程是基于大堂經(jīng)理的角色定位,強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí)的同時(shí),塑造專(zhuān)業(yè)的服務(wù)形象、掌握專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技能以及廳堂批量開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方式,提升客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升。

課程收益:
● 清晰定位大堂經(jīng)理崗位角色,理解服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系
● 快速分辨客戶(hù)性格進(jìn)行有效溝通并進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
● 掌握廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)七步曲,提升職業(yè)品質(zhì)
● 掌握廳堂微沙批量獲客的步驟與方法
● 學(xué)會(huì)銀行金融產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)提煉及銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:大堂主任、大堂經(jīng)理、大堂助理等
課程方式:重點(diǎn)內(nèi)容講授、情景演練、案例研討、頭腦風(fēng)暴、圖片展示、通關(guān)

課程大綱
第一講:廳堂服務(wù)的重要意義
一、大堂經(jīng)理定位、價(jià)值
1. 大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)的靈魂人物
思考:廳堂失序會(huì)是什么影像?
案例分享:“三起三落“網(wǎng)紅大堂
2. 明確職責(zé),分區(qū)管理
1)客戶(hù)動(dòng)線(xiàn)管理
2)廳堂塌陷
3)大堂經(jīng)理動(dòng)線(xiàn)定位
4)廳堂關(guān)鍵看三區(qū)
5)廳堂客戶(hù)接觸點(diǎn)
二、廳堂服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系
1. 服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)
2. 營(yíng)銷(xiāo)始于服務(wù)
頭腦風(fēng)暴:您最難忘的服務(wù)經(jīng)歷
三、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念
頭腦風(fēng)暴:您最難忘的服務(wù)經(jīng)歷
1. 服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)
情景案例:四家銀行的四種服務(wù)
2. 營(yíng)銷(xiāo)始于服務(wù)
案例分享:開(kāi)戶(hù)三個(gè)月為何銷(xiāo)戶(hù)
3. 客戶(hù)服務(wù)需求
1)情感需求:馬斯洛需求層次理論
案例分享:我是VIP
2)事實(shí)需求:信息的需求、解決問(wèn)題的需求、其他
案例分享:兩張錯(cuò)誤的支票

第二講:廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程
一、智能化銀行崗位與流程——定點(diǎn)站位模式
1.1號(hào)位——大堂引導(dǎo)區(qū)(迎賓送賓、引導(dǎo)分流和業(yè)務(wù)預(yù)處理)
2.2號(hào)位——智能服務(wù)區(qū)(指引和解答業(yè)務(wù)咨詢(xún)、客戶(hù)需求挖掘和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo))
3.3號(hào)位——等候區(qū)(客戶(hù)二次分流、業(yè)務(wù)咨詢(xún)解答、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、微沙)
4.4號(hào)位——貴賓室(客戶(hù)引導(dǎo)咨詢(xún)、貴賓客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品推介)
二、廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)“七步曲”
1. 站相迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、鞠躬問(wèn)好
2. 快分流——了解需求、迅速判斷、分流疏導(dǎo)
3. 速識(shí)別——主動(dòng)溝通、快速識(shí)別、差別服務(wù)
4. 簡(jiǎn)營(yíng)銷(xiāo)——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
5. 緩情緒——耐心傾聽(tīng)、解釋安撫、提出方案
6. 助辦理——發(fā)現(xiàn)需求、耐心指導(dǎo)、協(xié)助辦理
7. 禮相送——面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來(lái)
案例分享:廳堂聯(lián)動(dòng)客戶(hù)的識(shí)別推薦
案例分享:客戶(hù)銀行卡遺失后的緊急掛失
三、廳堂一對(duì)多批量吸金微沙龍
1.廳堂微沙龍兩大形式
2.廳堂微沙龍的六大好處
3.廳堂微沙龍實(shí)施的九大流程
4.廳堂微沙龍通關(guān)演練
情境演練:以小組為單位,現(xiàn)場(chǎng)情境演練

第三講:產(chǎn)品成功推薦與異議處理
引入:智能化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中產(chǎn)品推薦的痛?
1. 貴賓客戶(hù)不來(lái)網(wǎng)點(diǎn)
2. 客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)滯留時(shí)間短
3. 營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)不能打動(dòng)客戶(hù)
4. 促成時(shí)機(jī)抓不住
5. 客戶(hù)異議不會(huì)處理
信用卡營(yíng)銷(xiāo)案例:深圳農(nóng)行4天919張信用卡營(yíng)銷(xiāo),廳堂最多一天119張
關(guān)鍵一:產(chǎn)品分析與營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
1. 買(mǎi)點(diǎn)分析
2. 適合客群分析
3. 不同類(lèi)型客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)分析
4. 一段話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
5. 營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)原則
關(guān)鍵二:產(chǎn)品異議處理話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
1. 基于三大異議客戶(hù)心理分析
2. 基于信用卡推薦三大異議處理技巧
3. 異議三步驟:順 轉(zhuǎn) 推
關(guān)鍵三:有效的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)工具設(shè)計(jì)
案例:信用卡營(yíng)銷(xiāo)工具
案例:基金定投營(yíng)銷(xiāo)工具
關(guān)鍵四:有效營(yíng)銷(xiāo)演練及話(huà)術(shù)通關(guān)
情景演練通關(guān):基于本行信用卡營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)及演練通關(guān)

第四講:存量客戶(hù)識(shí)別與防流失
一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)性格分析與溝通
1. 快速判斷他人的性格特征
測(cè)試:性格分析
2. 學(xué)會(huì)快速分辨四種性格的方法
視頻分享:看電影學(xué)性格
3. 情感帳戶(hù):人際關(guān)系溝通的三大法寶
4. 角色扮演:性格不同方式不同
案例分析:不同性格的溝通方式和處理方法
二、存量客戶(hù)堵漏防流失
1. 問(wèn):一問(wèn)去向
2. 留:二留資金
3. 少:三少取點(diǎn)
4. 回:四問(wèn)回流
模擬演練:李少轉(zhuǎn)他行20萬(wàn)
三、高端客戶(hù)精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)“4步法”
案例分析:破解保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)“開(kāi)口死”
1. 第一步:搜索一一了解病因
2. 第二步:鎖定一一診斷病情
3. 第三步:撒鹽一一深挖痛點(diǎn)
4. 第四步:開(kāi)藥一一對(duì)癥下藥
情景演練:目的、問(wèn)題類(lèi)型、要點(diǎn)、話(huà)術(shù)練習(xí)
案例分析:舉一反三成功營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)
情景演練:以小組為單位,選定產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)練習(xí)
四、實(shí)戰(zhàn)演練:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
1. 儲(chǔ)蓄存款的營(yíng)銷(xiāo)
2. 客戶(hù)識(shí)別與拓展?fàn)I銷(xiāo)
3. 產(chǎn)品推介話(huà)術(shù)
4. 客戶(hù)挽留話(huà)術(shù)
頭腦風(fēng)暴:營(yíng)銷(xiāo)思路,卡/大額轉(zhuǎn)賬,存折,定期存單,零存整取,定期的工資卡/存折
情景演練:分組現(xiàn)場(chǎng)演練,角色扮演
備注:以上課程內(nèi)容可根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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