第一章 中國電商現象與發展趨勢

1、盤點2013電商十大事件

(1)事件一：阿里巴巴拆分成25個事業部

(2)事件二：馬云退休與1億豪賭

(3)事件三：菜鳥網絡與余額寶出現

(4)事件四：500億雙十一目標VS家居巨頭聯手抵制

(5)事件五：蘇寧更名做云商，組建28個事業部

(6)事件六：電商收購事件：裂帛收購天使之城、凡客全資收購初刻、

(7)事件七：阿里入股高德、阿里投資新浪微博

(8)事件八：618，電商平臺價格大戰

(9)事件九：微淘正式開放內測

(10)事件十：全國首例惡意差評師案開庭審理

2、中國電商發展趨勢分析

(1)各行各業全面電商化

(2)傳統與電商的碰撞更加激烈

(3)流量地圖破碎，為流量血戰到底

深度思考：搞那么多事兒，大家爭的到底是什么?

第二章 電商盈利模型的三級進化

1、必須先行思考的三個問題

(1)電商的本質是什么?

(2)電商與傳統商業在運營中有什么區別?

(3)做電商，哪些元素不得不關注?

2、電商盈利模型的三級進化

(1)電商模型的一級進化

(2)電商模型的二級進化

(3)電商模型的三級進化

3、電商發展層次的五級模型

第三章 做電商，盈在設計

1、你擁有的VS客戶需要的

2、賣點提煉與心智占位

3、定位案例賞析

第四章 淘寶變局——得消費者得天下

1、流量碎片化與全網營銷時代的到來

2、大數據時代與消費行為的把握

3、SNS社會媒體與自媒體時代

第五章 章 品牌電商五大定位系統

1、定位市場-研究消費者的需求

2、定位品類-研究產品，做好貨品規劃

3、定位賣點-賣基本屬性，還是附加價值

4、定位風格-色彩語言學，如何做好店鋪風格

5、定位價格-成本定價VS價值定價之爭

作業 ：店鋪定位與賣點提煉練習

第六章 電商定位與營銷設計

1、兩種電商運營模式：土豪模式VS屌絲模式

2、電商定位與營銷中的DI、CI、VI系統

(1)電商定位與營銷中的DI系統

(2)電商定位與營銷中的CI系統

(3)電商定位與營銷中的VI系統

深度：案例剖析&現場演示

第七章 品牌電商企業的基因設計

1、品牌電商企業的團隊是怎樣的

2、破解優秀電商人才難招、難留的困局

3、電商人才的培養與養蠱之術

4、老板的角色轉變與專業的人做專業的事

5、天道VS人道，電商企業的基因建設