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褚立欣
  • 褚立欣國際注冊高級禮儀培訓(xùn)師,IPA國際注冊禮儀培訓(xùn)師講師委員會委員
  • 擅長領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 客戶服務(wù) 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代下的客戶投訴處理與危機(jī)公關(guān)

主講老師:褚立欣
發(fā)布時(shí)間:2021-11-16 14:39:20
課程詳情:

課程目標(biāo)

1、了解投訴客戶的心理需求及期望 2、掌握投訴形成的原因、投訴客戶的分類及應(yīng)對策略 3、掌握投訴處理的關(guān)鍵步驟 4、掌握EQ溝通的核心:情緒控制與投訴溝通處理的技巧 5、掌握危機(jī)的形成和有效應(yīng)對的技能,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機(jī)。 6、了解解決客戶投訴是服務(wù)挽回策略,而更高的策略是做好服務(wù)防范。

課程大綱

課程大綱

**單元:認(rèn)識服務(wù)與投訴

1、 服務(wù)的核心理念

ü 提前一步的預(yù)防性管理

ü 投訴是服務(wù)的失誤

2、 抱怨、投訴產(chǎn)生的真實(shí)瞬間

ü 客戶的認(rèn)知更有影響力

ü 給客戶解釋是投訴升級的常見原因

3、 投訴的根本原因及分類

第二單元:客戶投訴心理分析

1、 投訴客戶**時(shí)間要的是什么

2、 心理分析:投訴客戶的情緒怎么來的

3、 客戶投訴的期望

4、 客戶要什么,不要什么

5、 投訴客戶的四種類型及應(yīng)對策略

第三單元:投訴處理的步驟及技巧

1、雙贏的心態(tài)的模型

2、投訴處理的6部曲

3、**步:情緒的管理

ü 客服人員壓力和情緒來源

ü 客服人員壓力和情緒應(yīng)對三大技巧

ü 邏輯層次模型認(rèn)知自己

ü 處理客戶投訴前先解決客戶的情緒

ü 幫助客戶舒緩情緒的技巧

4、 第二步:同感傾聽

ü 同感傾聽的原則

ü 同感傾聽的7個(gè)好習(xí)慣

ü 同感傾聽的3R技巧

ü 同感傾聽聽懂情緒

ü 投訴處理中傾聽的注意點(diǎn)

5、 第三步:承認(rèn)的表述

ü 認(rèn)表述的句式

ü 辯解和借口的句式

ü 用客戶喜歡的方式表達(dá)

6、 第四步:詢問的智慧

ü 詢問為了了解和引導(dǎo)

ü 詢問的2種方式

ü **問問題安撫客戶情緒

ü 詢問和傾聽的有效運(yùn)用

7、 第五步:解決問題

ü 解決問題的方案

ü 如何提供解決方案

ü 解決方案的核心原則

ü 員工間的配合

ü 應(yīng)對難纏客戶的技巧

8、 第六步:積極的收尾

9、 投訴處理中的禁忌

第四單元:客戶投訴中危機(jī)應(yīng)對

1、 什么是投訴中的危機(jī)

2、 討論:投訴事件轉(zhuǎn)變成危機(jī)時(shí)間的主要原因

3、 案例:當(dāng)客戶變成“恐怖份子”

4、 危機(jī)的識別

5、 哪類客戶更容易成為恐怖份子(客戶特征)

6、 現(xiàn)場危機(jī)事件的處理原則

第五單元:服務(wù)補(bǔ)救策略

1、服務(wù)補(bǔ)救邏輯

2、別讓同樣的問題發(fā)生第二次

3、服務(wù)預(yù)防比服務(wù)補(bǔ)救更有意義

第六單元:角色扮演與行動(dòng)計(jì)劃

1、角色扮演(在課程中間穿插,不一定在**后)

2、回顧與小結(jié)

3、行動(dòng)計(jì)劃


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):