課程背景

新版的16949終于來了，2016年10月1日，IATF發(fā)布IATF16949:2016,取代現(xiàn)行的ISO/TS16949標準，明確了汽車行業(yè)內(nèi)各組織的質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求，新版標準的目標是為了進一步發(fā)展汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系，致力于持續(xù)改進、強調(diào)缺陷預防并減少供應(yīng)鏈中的變異和浪費，它著重考慮了客戶導向性，涵蓋了汽車行業(yè)的特定要求和輔助工具。IATF16949:2016是一份創(chuàng)新文件，新標準將會作為對ISO9001:2015的補充條款和它一起共同實行并融合。 本次換版，IATF打出一套組合拳,對于汽車行業(yè)將有深遠的影響及改變，隨著16949第五版的認證規(guī)則發(fā)布，AIAG同時和VDA聯(lián)合頒布了第五版FMEA，而VDA頒布了新版VDA6.3標準，對于企業(yè)來說更要跟隨腳步，貫徹執(zhí)行. 這次換版要求非常緊迫，原有的ISO/TS16949證書到2018年9月14日到期，而自2017年10月1日起，全球認證公司不再執(zhí)行ISO/TS16949的審核，IATF第五版認證規(guī)則發(fā)布之日起到2017年6月30日將通過培訓考試產(chǎn)生第一批新版審核員。 新版標準的轉(zhuǎn)換時間為2018年9月14日，為了讓企業(yè)相關(guān)工作人員對新版標準的內(nèi)涵有清晰的理解，保持與國際IATF16949標準的同步實施，避免延遲新版標準轉(zhuǎn)換周期，提前完成對新版標準IATF16949：2016版體系文件的轉(zhuǎn)換工作。因此，越早開始了解新版標準的內(nèi)容，對盡早順利完成換版至關(guān)重要

課程大綱

課程介紹：

一、課程背景：

   新版的16949終于來了，2016年10月1日，IATF發(fā)布IATF16949:2016,取代現(xiàn)行的ISO/TS16949標準，明確了汽車行業(yè)內(nèi)各組織的質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求，新版標準的目標是為了進一步發(fā)展汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系，致力于持續(xù)改進、強調(diào)缺陷預防并減少供應(yīng)鏈中的變異和浪費，它著重考慮了客戶導向性，涵蓋了汽車行業(yè)的特定要求和輔助工具。IATF16949:2016是一份創(chuàng)新文件，新標準將會作為對ISO9001:2015的補充條款和它一起共同實行并融合。

    本次換版，IATF打出一套組合拳,對于汽車行業(yè)將有深遠的影響及改變，隨著16949第五版的認證規(guī)則發(fā)布，AIAG同時和VDA聯(lián)合頒布了第五版FMEA，而VDA頒布了新版VDA6.3標準，對于企業(yè)來說更要跟隨腳步，貫徹執(zhí)行.

  這次換版要求非常緊迫，原有的ISO/TS16949證書到2018年9月14日到期，而自2017年10月1日起，全球認證公司不再執(zhí)行ISO/TS16949的審核，IATF第五版認證規(guī)則發(fā)布之日起到2017年6月30日將**培訓考試產(chǎn)生**批新版審核員。

  新版標準的轉(zhuǎn)換時間為2018年9月14日，為了讓企業(yè)相關(guān)工作人員對新版標準的內(nèi)涵有清晰的理解，保持與國際IATF16949標準的同步實施，避免延遲新版標準轉(zhuǎn)換周期，提前完成對新版標準IATF16949：2016版體系文件的轉(zhuǎn)換工作。因此，越早開始了解新版標準的內(nèi)容，對盡早順利完成換版至關(guān)重要

培訓對象：

  中高層管理者，準備實施和更新IATF 16949：2016體系的質(zhì)量經(jīng)理、管理體系實施小組成員，內(nèi)部審核員等

培訓收益：

1、理解IATF16949:2016新版標準的要求

2、知悉IATF16949:2016新版標準與ISO/TS16949:2009版標準的變化

3、明確IATF16949:2016新版標準的轉(zhuǎn)換步驟及流程

4、掌握IATF16949:2016新版標準內(nèi)審員審核要求及實施方法

5、為企業(yè)培養(yǎng)一批掌握新版標準要求的內(nèi)審員

6、贏得客戶的信賴

二、課程大綱：

1、IATF 16949基礎(chǔ)知識

1）、質(zhì)量管理體系標準歷史，新的理念和新結(jié)構(gòu)

2）、IATF16949:2016標準改版過程回顧

3）、IATF 16949：2016標準主要變化點

4）、IATF 16949：2016標準換版規(guī)則介紹

2、管理原則的變化及解析

以顧客為關(guān)注焦點    

領(lǐng)導力    

全員參與    

過程方法          

改進    

基于證據(jù)的決策  

關(guān)系管理  

3、基于風險的思維

風險的類型

風險如何進行控制

風險如何同現(xiàn)行企業(yè)文件融合

4、過程方法

過程定義

過程分類

過程的分析方法

5、PDCA簡介

PDCA方法一

PDCA方法二

6、IATF16949:2016標準條款解讀

1）、引言

2）、范圍

3）、術(shù)語和定義

4）、組織環(huán)境

5）、領(lǐng)導作用

6）、策劃

7）、支持

8）、運行控制

9）、績效評價

10）、改進

7、IATF16949:2016標準內(nèi)審員審核知識

1）審核的術(shù)語簡介

2）審核的策劃

3）審核的準備

4）審核的實施

5）審核的技巧

6）糾正措施跟蹤和驗證

7）過程方法審核的特點

8、判標練習

9、基于過程方法的審核案例講解

1）基于過程方法的審核計劃的編制

2）基于過程方法的檢查表的編制

9、內(nèi)審員考試