管理層財務(wù)思想
老板們都有非常強的緊迫感和強烈的學(xué)習(xí)力，很多老板們都在學(xué)習(xí)財務(wù)思想，但企業(yè)高管們?nèi)酝Ａ粼趹{“經(jīng)驗感覺”做事的慣性思維上。處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的企業(yè)在市場拼的不是誰大、而是看誰活在最后。整個企業(yè)管理層是否具備財務(wù)思想是財務(wù)系統(tǒng)有效執(zhí)行和能否落地實施的關(guān)鍵，也是企業(yè)進行內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)可持續(xù)盈利和長久發(fā)展的根本！
障礙在哪里：1、企業(yè)里除了老板和財務(wù)總監(jiān)外，其他高管都不關(guān)注財務(wù)結(jié)果和財務(wù)指標！
2、企業(yè)賺不賺錢跟管理層無關(guān)，企業(yè)安不安全與管理層無關(guān)！
3、其他高管不習(xí)慣通過財務(wù)數(shù)字分析指導(dǎo)經(jīng)營，還是習(xí)慣憑經(jīng)驗做管理、做運營！
4、老板和主要股東、高管、財務(wù)沒有形成統(tǒng)一的財務(wù)思想，他們思維不在一個頻道上！
導(dǎo)致的后果：
1、有收入，沒利潤，一年到頭白忙活；
2、有利潤，沒現(xiàn)金，每天過著窮日子；
3、有投入，沒回報，投入就如打水漂；
管理層九大財務(wù)思想
1、公司財務(wù)思想
2、現(xiàn)金為王思想
3、開源節(jié)流思想
4、成本領(lǐng)先思想
5、經(jīng)營管控思想
6、納稅籌劃思想
7、風險管控思想
8、數(shù)據(jù)分析思想
9、目標管控思想