企業面臨著巨大的壓力，庫存越來越多，現金流越來越緊張，以往的營銷手段基本失效，獲客成本高企又效果甚微。隨著時代的進步，基于產品的競爭已經陷入紅海，要想取得優勢，必須進行升維，從產品為王升級為以人為本，從經營產品升級為經營用戶。社群新零售，產品和用戶并行，銷售和教育并行，線上和線下并行，以用戶為核心，以用戶需求為驅動，三層并行，打造利益共同體、精神聯合體和事業共同體... ...
一、 課程背景企業面臨著巨大的壓力，庫存越來越多，現金流越來越緊張，以往的營銷手段基本失效，獲客成本高企又效果甚微。隨著時代的進步，基于產品的競爭已經陷入紅海，要想取得優勢，必須進行升維，從產品為王升級為以人為本，從經營產品升級為經營用戶。社群新零售，產品和用戶并行，銷售和教育并行，線上和線下并行，以用戶為核心，以用戶需求為驅動，三層并行，打造利益共同體、精神聯合體和事業共同體... ...二、 課程特點授課形式：理論講解 案例分析 案例實戰 互動答疑三、 課程收益1. 了解企業困境的根源
2. 了解社群新零售對于企業轉型升級的重大意義
3. 熟悉社群新零售的體系
4. 系統掌握社群新零售的方法論和操作流程四、 課程模式1. 中文教學、面授
2. 分組互動
3. 實戰體驗
4. 課堂練習、互動式答疑五、 受眾對象1． 企業董事長、總裁、副總裁、總監等高層管理者
2． 企業新零售團隊
社群新零售 一、社群商業模式
1. 社群商業模式三段論
2. 經典社群商業案例
二、社群新零售模式
1. 社群新零售設計規則
1）產品和社群并行
2）銷售和教育并行
3）線上和線下并行
2. 社群新零售模式解析
1）產品銷售
2）社群運營
3）平臺化發展
3. 社群新零售案例解析
1）2年突破20多億的健康產品
2）老品牌**社群新零售煥發青春
3）**社群新零售轉型C端市場的上市公司
三、S2B2C的關鍵要點
1. S2B2C的概念
1）S2B2C解析
2）S2B2C的本質
2. S2B2C的案例
1）愛庫存的崛起
2）存在的問題
3）應對的方案
3. S2B2C的三個關鍵點
1）產品夠硬
2）B端夠強
3）供應鏈夠厚
四、如何打造自己的社群新零售系統
1. 社群新零售體系架構
2. 打造社群新零售的三種方式
1）從頭打造
2）直接合作
3）快速復制
五、總結及對內訓企業的建議
