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張銘
  • 張銘國內(nèi)知名理工科綜合性大學(xué)工學(xué)學(xué)士,德國知名大學(xué)工程學(xué)碩士
  • 擅長領(lǐng)域: ISO系列 質(zhì)量管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)講解》

主講老師:張銘
發(fā)布時(shí)間:2021-10-22 14:41:42
課程詳情:

課程背景

IATF16949標(biāo)準(zhǔn)由美國、法國、德國、英國、意大利等5國汽車工業(yè)部門聯(lián)合起草,由IATF下屬各國汽車聯(lián)合會共同制定,將取代ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn),適用于所有國家和IATF相關(guān)的汽車制造業(yè)。 本課程結(jié)合汽車生產(chǎn)件和服務(wù)件企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營,闡述了IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的全部要素,有利于學(xué)員在未來的實(shí)際工作中有效的開展質(zhì)量管理工作,熟練應(yīng)對來自第二方和第三方的外部審核。

課程目標(biāo)

通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員全面了解IATF16949轉(zhuǎn)版的必要性,以及新版標(biāo)準(zhǔn)的主要變化,熟練應(yīng)用IATF16949標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際工作中基于風(fēng)險(xiǎn)的采取措施和尋找持續(xù)改進(jìn)的機(jī)遇。

課程大綱

時(shí)間內(nèi)容第1天上午**部分 IATF16949基礎(chǔ)知識

1 IATF16949發(fā)展和改版背景

2 IATF16949構(gòu)成

3 IATF16949:2016目標(biāo)

4 IATF16949:2016的變化背景

5 IATF16949:2016的變化

6 顧客特殊要求介紹(QSB;福特Q1 Formel Q)

討論:

1)汽車發(fā)展歷史及關(guān)注焦點(diǎn)

2)持續(xù)改進(jìn);

3)基于風(fēng)險(xiǎn)的思維;

4)缺陷預(yù)防;

5)變差;

6)浪費(fèi);

7)精益管理


第2部分 汽車行業(yè)過程方法應(yīng)用

1 過程方法概述

2 客戶導(dǎo)向過程(COP);支持過程(SP);管理過程(MP)

3 章魚圖分析

4 烏龜圖分析/過程6個(gè)特性

5 過程有效性評價(jià)

練習(xí):章魚圖分析;烏龜圖分析下午第3部分:IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)詳解

3 術(shù)語和定義

4 組織環(huán)境

4.1 理解組織及其環(huán)境

練習(xí):SWOT分析;五力分析

4.2 理解相關(guān)方的需求和期望

討論:哪些是相關(guān)方?各有哪些需求和期望?

4.3 確定質(zhì)量管理體系范圍

5 領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

討論:企業(yè)社會責(zé)任(CSR)

6 策劃

6.1 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會的應(yīng)對措施

練習(xí):FMEA

7 支持

7.1 資源

7.2 能力

7.3 意識

討論:員工激勵(lì)與授權(quán)

7.4 溝通

7.5 成文信息

討論:信息化時(shí)代的質(zhì)量管理體系文件和記錄控制第二天上午第4部分:IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)詳解

8 運(yùn)行

8.1 運(yùn)行的策劃和控制

8.2 產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的確定

討論:與客戶的有效溝通;組織制造可行性分析

8.3 產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)

討論:多方論證

練習(xí):APQP;PPAP

8.4 外部供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)控制

討論:汽車供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)為什么是供應(yīng)商?

講解:1)嵌入式軟件產(chǎn)品;2)二方審核

8.5 產(chǎn)品和服務(wù)提供

練習(xí):1)生產(chǎn)計(jì)劃;2)控制計(jì)劃;3)SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制);4)生產(chǎn)設(shè)備全員性維護(hù)(TPM)下午8.5 產(chǎn)品和服務(wù)提供

講解:1)標(biāo)識和可追溯性;2)變更(包括備用工藝)控制

8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行

8.7 不合格過程輸出、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

討論:返工產(chǎn)品;不合格品的控制及處置

9 績效評估

9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)

練習(xí):統(tǒng)計(jì)技術(shù)

9.2 內(nèi)部審核

講解:體系審核;過程審核;產(chǎn)品審核

9.3 管理評審

練習(xí):編寫計(jì)劃;匯總輸入資料;編寫報(bào)告

10 改進(jìn)

講解:1)問題解決過程;2)防錯(cuò);3)持續(xù)改進(jìn)(KAIZEN)

練習(xí):1)8D報(bào)告;2)防錯(cuò);3)合理化建議


授課見證
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馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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