課程大綱

一、全過程造價(jià)控制管理

1.全過程造價(jià)管理的概念

前期的創(chuàng)造性管理（有案例）

實(shí)施過程中的程式化控制（有案例）

**技術(shù)、管理的手段

2.管理在造價(jià)管理中的作用

管理的新發(fā)展（自己做的案例）

管理對(duì)產(chǎn)品造價(jià)釋義（自己做的案例）

管理在產(chǎn)品造價(jià)管理價(jià)值（自己做的案例）

3.造價(jià)管理與造價(jià)控制

概念（案例）

造價(jià)管理的方法（有案例）

造價(jià)控制的方法

二、前期造價(jià)管理

1.產(chǎn)品定位階段管理

如何確定目標(biāo)（自己做的案例）

如何實(shí)現(xiàn)利潤**大化（自己做的案例）

創(chuàng)新的方法（案例）

2.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

設(shè)計(jì)管理的方法

如何進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化（自己做的案例）

如何運(yùn)用價(jià)值工程（自己做的案例）

3.招投標(biāo)階段管理

招標(biāo)文件對(duì)造價(jià)控制的影響（自己做的案例）

招標(biāo)投標(biāo)的戰(zhàn)略（自己做的案例）

招標(biāo)的策略（自己做的案例）

三、實(shí)施過程的造價(jià)控制

1.過程中的造價(jià)控制方法

2.造價(jià)糾紛的解決辦法

從合同的角度控制造價(jià)的案例一（自己做的案例）

從合同的角度控制造價(jià)的案例二（自己做的案例）

從法律的家的控制造價(jià)的案例（這個(gè)案例是我親自做的，這個(gè)案例就可以講一天，已經(jīng)講過很多次了）

3.標(biāo)準(zhǔn)化施工

標(biāo)準(zhǔn)化與造價(jià)控制

標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容（結(jié)合我給企業(yè)做的標(biāo)準(zhǔn)來講）

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的要件（自己的案例）