課程背景

事實上，人類正是在經(jīng)歷萬千變化的過程中發(fā)展到的今天，在波瀾湍急的潮流中，有一種東西在永遠保持著不變，而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結果。這種不變的東西叫做“原則”。這個“原則”昨天如此，今天如此，明天也是如此。只要把握“原則”，就能把握變革，個人發(fā)展如此，企業(yè)發(fā)展更是如此。企業(yè)的戰(zhàn)略目標需要我們每個員工都做出奮斗貢獻，有了優(yōu)秀的高效能習慣，我們的卓越績效就能早日達成。

課程目標

1.認識成功的原則，掌握學習的方法。 2.轉變觀念，把握正確的成功者心態(tài)。 3.選擇自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標。 4.把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上 5.識別蘊藏在人與人差異中的句法潛能，并使之化為雙贏的資源。 6.學會傾聽、改善溝通，建立雙向渠道減少管理內耗。 7.學會創(chuàng)造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能。 8.設計自己開拓進取，蓄能更新的目標。

課程大綱

【課程大綱】

**模塊  企業(yè)與七個習慣的關聯(lián)

第二模塊  前言：我們先形成習慣，然后習慣支配我們

1. 成功是習慣的結果

2. 人的成熟漸進圖

3. 影響效能的重要因素

4. 觀念的轉變

5. 品格與技巧

第三模塊  主動積極：不是事情本身，而是我們選擇的回應決定著我們

1. 在選擇中運用人的四大天賦做出回應

2. 永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責

3. 影響范圍和關注范圍

4. 主動承擔工作責任，我能貢獻什么

5. 語言的力量，做個轉型人

第四模塊  以終為始：對于沒有航向的船來講，任何風都不是順風

1. 任何結果都是兩次創(chuàng)造，心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造

2. 選擇生活的重心——管理現(xiàn)在始于管理未來

3. 個人實名宣言制定原則及步驟

4. 如何制定目標并有效的執(zhí)行

第五模塊  要事**：不是時間的主人，就是時間的奴隸

1. 定義要事才能管理要事

2. 時間管理的矩陣

3. 對大事說YES對小事說NO

4. 20-80法則

5. 個人時間效能提升要訣

第六模塊  雙贏思維：世界之大，人人都有立足空間，他人之得不必視為自己所失

1. 與人交往中的輸贏概念

2. 雙贏是一種選擇

3. 雙贏的五個要領：品格、人際關系、協(xié)議、制度、流程

4. 競爭的目的

第七模塊  知彼解己：你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴

1. 先診斷后開處方

2. 傾聽在溝通中的作用：拓展視野，建立信任，把握主動

3. 雙向溝通

4. 同理心溝通要訣

第八模塊 集思廣益：我們都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飛翔

1. 珍惜差異，彼此增值

2. 團隊的定義及特征

3. 團隊發(fā)展的階段性

4. 創(chuàng)造第三方案（1 1>2）的操作模式

5. 沖突的處理藝術

模塊九  不斷更新 持續(xù)學習

1. 四個方面的不斷學習

2. 身體

3. 腦力

4. 精神

5. 情感/人際關系