建筑業(yè)企業(yè)全面風(fēng)險管理

**講 對建筑業(yè)企業(yè)全面風(fēng)險管理的認(rèn)識

教學(xué)目的

  **集團公司風(fēng)險源的分析，認(rèn)清風(fēng)險管理的極端重

要性，在今后的管理工作中注意把好企業(yè)風(fēng)險管理關(guān),

做到趨利避害，化險為夷。

教學(xué)內(nèi)容

一、為何要重視企業(yè)風(fēng)險管理

二、企業(yè)風(fēng)險的由來

二、建筑業(yè)企業(yè)風(fēng)險源分析

三、建筑業(yè)企業(yè)風(fēng)險防控措施

課堂討論題：制約建筑業(yè)企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展的有哪些風(fēng)險?如何有效防范這些風(fēng)險?

第二講 合同風(fēng)險分析及有效防范

學(xué)習(xí)目的

    認(rèn)識到施工項目管理是公認(rèn)的“風(fēng)險性事業(yè)”；明確承包商面臨的合同風(fēng)險要比業(yè)主大。明確施工合同風(fēng)險防范是爭取項目盈利的迫切需要。加強合同管理，實現(xiàn)趨利避害。   

主要內(nèi)容

一、合同管理的重要性與新環(huán)境
二、合同全過程風(fēng)險分析

三、項目合同風(fēng)險的有效防范

第三講 對工程項目風(fēng)險管理的認(rèn)識

學(xué)習(xí)目的

了解工程項目風(fēng)險特性；知曉項目風(fēng)險來源及表現(xiàn)；掌握項目風(fēng)險管理的方法；明確如何從工程項目風(fēng)險管理中受益，避免不應(yīng)有的損失。

本講內(nèi)容

一、項目風(fēng)險概要

二、項目風(fēng)險管理規(guī)范要求

三、項目風(fēng)險的有效防范

四、課堂討論：項目管理者管控工程風(fēng)險應(yīng)把握好哪些原則？

第四講 項目部風(fēng)險防范實務(wù)與技巧
學(xué)習(xí)目的

認(rèn)識到項目部風(fēng)險無所不在，無所不有；明確項目部風(fēng)險防控的極端重要性；能有效辨識項目部常見的風(fēng)險類型，知曉如何應(yīng)對這些風(fēng)險。

主要內(nèi)容

一、項目部法律風(fēng)險防控的地位舉足輕重

二、項目部常見風(fēng)險類型的基本介紹

（一）工程價款結(jié)算糾紛

（二）工程質(zhì)量糾紛

（三）擔(dān)保糾紛

（四）保險糾紛

（五）環(huán)保糾紛

（六）預(yù)期違約糾紛

（七）買賣合同糾紛

（八）租賃合同糾紛

（九）貸款合同糾紛

（十）交通事故糾紛

（十一）工傷事故糾紛

（十二）勞動合同糾紛

（十三）勞務(wù)結(jié)算糾紛

（十四）轉(zhuǎn)分包合同糾紛

（十五）加工承攬合同糾紛

（十六）專利侵權(quán)糾紛等等

三、如何有效防范和控制項目部法律風(fēng)險

（一）開展合同清查。

（二）從嚴(yán)審查外包單位

（三）嚴(yán)格合同評審

（四）充分利用外包合同轉(zhuǎn)移主合同的風(fēng)險

（五）在外包合同中約定對項目部有利的爭議解決條款

（六）從嚴(yán)審查合同用印和授權(quán)書

（七）要強化對外包單位的監(jiān)管，切忌以包代管

（八）做好項目部證據(jù)建設(shè)工作

（九）從嚴(yán)控制外包單位的進度款支付

（十）謹(jǐn)慎對待外包單位報送的竣工結(jié)算資料

四、項目部變更索賠的風(fēng)險管控